原创力文档- 1、本文档共32页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
机电工程管理与实务物资与设备管理
机电工程管理概述
实务物资管理
设备前期管理
设备运行维护管理
设备更新改造及报废处理
机电工程安全与环保要求
目录
CONTENTS
01
机电工程管理概述
CHAPTER
机电工程涉及机械、电子、控制等多个领域，具有技术复杂、综合性强的特点；同时，机电工程还具有较高的安全性和可靠性要求。
机电工程可分为机械设备工程、电气设备工程、自动化控制工程等。其中，机械设备工程主要涉及机械设备的制造、安装、调试等；电气设备工程则包括电气设备的选型、安装、调试以及电气控制系统的设计等；自动化控制工程则致力于实现生产过程的自动化和智能化。
特点
分类
03
保障安全
机电工程管理能够加强施工现场的安全管理，预防安全事故的发生，保障人员和设备的安全。
01
确保工程质量
通过有效的管理，可以确保机电工程的质量符合设计要求和相关标准，提高工程的可靠性和稳定性。
02
提高效率
科学的管理能够优化资源配置，提高施工效率，缩短工期，降低工程成本。
管理原则
机电工程管理应遵循科学性、规范性、经济性和安全性的原则，确保工程管理的有效性。
管理方法
采用项目管理的方法，通过制定详细的工程计划、组织专业的施工队伍、实施严格的质量控制和安全管理等措施，实现机电工程的高效管理。同时，运用现代信息技术手段，如BIM技术等，提高管理效率和水平。
02
实务物资管理
CHAPTER
根据工程需求、施工进度等因素，制定详细的物资采购计划，明确采购物资的种类、规格、数量等。
编制物资采购计划
根据物资采购计划，结合市场价格、运输费用等因素，制定合理的物资采购预算，确保采购过程的成本控制。
制定物资采购预算
对供应商进行严格的筛选和评估，确保其信誉良好、产品质量可靠、价格合理，以保证物资采购的质量和效益。
供应商选择与评估
1
2
3
制定明确的入库验收流程，对采购的物资进行严格的数量核对、质量检查等验收工作，确保物资符合采购要求。
入库验收流程
对入库的物资进行合理的分类、标识和存储，确保物资存储有序、易于查找和取用，同时防止物资损坏、丢失等问题。
物资存储管理
定期对库存物资进行保养和维护，如防锈、防尘、防潮等措施，确保物资在存储期间保持良好的状态。
库存物资保养与维护
物资盘点制度
01
建立定期的物资盘点制度，对库存物资进行全面的清点和核查，确保物资数量准确、账实相符。
报废物资处理
02
对于损坏、过期等无法使用的物资，按照相关规定进行报废处理，确保报废过程的规范性和环保性。
闲置物资处置
03
对于长期闲置的物资，进行合理的调配或处置，提高物资利用率和降低库存成本。同时，加强与供应商、其他项目部的沟通协调，实现物资共享和调剂使用。
03
设备前期管理
CHAPTER
编制设备采购招标文件，明确采购要求。
签订设备采购合同，明确双方权利义务、交货期、付款方式等。
组织招标、评标工作，选定设备供应商。
跟踪合同执行情况，确保设备按时到货、安装调试等。
01
02
04
制定设备安装调试方案，明确安装调试步骤、技术要求等。
组织专业技术人员进行设备安装调试，确保设备正常运行。
进行设备验收，检查设备是否符合采购要求、运行是否稳定等。
整理设备安装调试、验收资料，进行归档管理。
03
编制设备操作规程、维护保养规程等使用管理制度。
对操作人员进行技术培训，确保其熟练掌握设备操作技能。
为设备配备必要的备品备件、工具等。
对设备进行必要的检查、保养，确保设备处于良好状态。
01
02
03
04
04
设备运行维护管理
CHAPTER
03
操作规程执行监督
定期检查设备操作人员执行操作规程的情况，及时纠正违规行为。
01
制定设备安全操作规程
明确设备操作步骤、注意事项和安全防护措施。
02
操作规程培训
对设备操作人员进行规程培训，确保熟练掌握操作规程。
日常检查内容
包括设备外观、润滑、紧固、调整、防腐等方面。
保养计划制定
根据设备使用情况和保养要求，制定设备保养计划。
保养计划实施
按照保养计划对设备进行定期保养，确保设备正常运行。
维修策略选择
根据设备类型、故障情况和维修成本等因素，选择合适的维修策略。
维修计划制定
根据设备维修策略，制定设备维修计划。
维修实施与监督
组织维修人员进行设备维修，并对维修过程进行监督，确保维修质量。
状态监测方法
采用传感器、仪器仪表等手段对设备状态进行实时监测。
故障诊断技术
运用故障诊断技术对设备故障进行准确判断，为维修提供依据。
故障预防措施
根据设备故障情况和维修经验，制定故障预防措施，降低故障发生概率。
05
设备更新改造及报废处理
CHAPTER
对设备的技术性能、生产效率、能耗等指标进行全面评估。
现有设备性能评估
根据市场需求变化，分析现有设备是否满足生产需求。
市场需
文档评论（0）