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企业并购的组织结构调整制作人:张无忌时间:2024年X月X日
目录第1章企业并购概述第2章企业并购的组织结构第3章企业并购中的风险与应对第4章企业并购后的整合第5章企业并购案例分析
01企业并购概述
并购的含义与类型企业并购是指一家企业通过购买另一家企业的股份或资产,从而取得对该企业的控制权或所有权。并购类型包括横向并购、纵向并购和混合并购。
并购的基本动因与动机通过并购,企业可以获取所需的技术、人才和市场份额等资源。获取资源与能力并购可以帮助企业快速扩大规模,提高市场竞争力。扩大市场份额企业通过并购,可以将风险分散到多个业务领域。规避经营风险并购是企业实现
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