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ERP+智慧工厂解决方案;互联网+,催生C2B/C2M/C2S商业模式;;中国制造业三十余年的变迁;智慧制造解决方案;ERP+智慧工厂解决方案;;制造资源;K/3CLOUD制造领域产品蓝图;人与人、人员设备
人与系统、系统与系统;;如何连接人、系统?
如何连接设备?;开放集成的工厂;连接设计者:产品研发设计与制造协同;协同生产及交付全过程的信息透明化;;业务过程透明;产品质量信息透明;云之家质量追溯;如何连接人、系统?
如何连接设备?;工厂信息的自动传输与数据采集
通过现场智慧终端与ERP/MES的无缝连接,让整个工厂内部的生产运营信息快速,即时,自动的传输到工厂内部现场的任何工作站点或机器设备,通过利用现场智慧终端的数据采集,人机交互,机机互联将信息即时反馈到数据中心,实现工厂内部信息的即时流通。;智慧工厂的车间布局的趋势;K/3Cloud设备集成架构;接口
参数;K/3Cloud设备集成架构的优势;K/3Cloud可以连接什么设备?;;X10现场智慧终端;;;;;工序信息采集类型;;;现场数据采集-设备采集;;组织柔性;以PLM为引擎实现大规模定制协同;;1、集中销售、分散生产、集中发货
集团统一接单
各工厂完成生产
工厂完成产品生产后先入库/调拨给集团
集团统一负责发货给客户
2、集中销售、分散生产、分散发货
集团统一接单
各工厂完成生产
工厂完成产品生产后直接发货给客户
;1、集团统一计划,工厂执行
集团统一编制MPS/MRP
工厂只负责计划的执行
2、集团编制产品计划,工厂编制MRP
集团统一权衡工厂产能负荷
集团统一进行产品订单的分配与计划
工厂依据集团产品计划编制MPS/MRP
3、组织间协同计划
各组织独立编制计划
组织间以需求单形式传递需求
;1、集中计划、集中采购、集中收货
集团统一管理采购物资
集团统一制定采购计划
充分整合利用资源
减少浪费
2、分散计划、集中采购、分散收货
集团统一采购政策
工厂进制定采购计划
工厂负责采购收货
;1、工序协同
部分工序由协同工厂加工
工厂之间结算加工费
2、委托/受托协同
工厂将产品/部件委托给其它工厂加工
委托方提供原材料
委托方与受托方结算加工费用
3、物料协同
跨组织领料
跨组织入库
…;物流柔性;工厂内部物料的自动
传输与及时送达;K/3Cloud条码解决方案;条码属性
条码规则
条码打印
条码解析;物流柔性--智慧物料供应、物流全业务扫码驱动;生产柔性;生产柔性--细胞式生产单元;相关基础数据-柔性产线;相关基础数据-柔性产线与物料关系;相关基础数据-柔性工艺路线;相关基础数据-作业;相关基础数据-标签模板;相关基础数据-技术文档;自动判定工艺走向
自动判定上料品种、数量
;生产现场异常处理--现场返工处理;;报警;;智慧排程;;可扩展的排程计算模型;订单优先级计算
订单有限产能排程
;K/3Cloud柔性产线有限产能排程;柔性产线
柔性工艺路线
;多种类型的网络工艺计划;需求优先级;计划方案参数灵活;工序排程模型-可配置多种排程模型;工序排程事例;智慧物流;智慧物料供应;智慧物流;;;物料的混用替代与组合替代;混用替代;智慧现场;精益思想的体现-Kanban;Kboard智慧电子看板;工艺防错;技术文档管理;全程的质量及追溯管理;服务器端记录扫码数据
车间断电数据不丢失
重新登录无需重新扫描;K/3Cloud智慧制造解决方案;;K/3Cloud:云制造的ERP;打造城市中高逼格的智慧工厂;谢谢!;;;2022年6月,国务院发布了《关于加强数字政府建设的指导意见》(下称《指导意见》),对我国数字政府建设的2025、2035发展目标提出了明确要求。同时从现状、原则、目标、任务、保障等多个方面做了前瞻、务实、创新的详尽规划。
2023,关于数字中国的整体规划文件出台,中共中央、国务院印发《数字中国建设整体布局规划》,并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。作为影响中国未来发展的重磅文件,这也被业界评价为“数字挂帅时代来临”。;2019年11月27日省政府第51次常务会议;;数字政府建设目标;数字理念—以城市大脑驱动的新型智慧城市解决之道;;城市脉络—云聚数智,开放共享;城市中枢5大能力—天地空一张图赋能城市精细化管理;城市中枢5大能力—物联网平台实现万物互联感知可控;城市中枢5大能力—城市数据中台实现数字城市数据资产管理;建设目标:可以实现智能图像识别、语音识别、自然语音识别。将这些能力应用于大量行业产生更多服务,助力上层数字应用建设,同时以服务的形式提供给各委办局。;;建设目标:透过“全流程”城市事件调度中心,重塑派发机制、重塑分类原则、重塑考核标准、重塑协同模式。通过信息感知与统一通信服务,实现事件动态监
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