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2023年中级经济师之中级工商管理综合提升练习试题附带答案
单选题(共20题)
1.人力资源规划过程可分为多个步骤,人力资源规划的第一步是()。
A.收集人力资源信息
B.进行人力资源需求与供给预测
C.制定人力资源总体规划和各项具体计划
D.人力资源规划实施与效果评价
【答案】A
2.财务杠杆是由于()的存在而产生的效应。
A.折旧
B.固定经营费用
C.付现成本
D.固定财务费用
【答案】D
3.下列生产作业计划中,层级最低的是()。
A.厂级生产作业计划
B.车间生产作业计划
C.班组生产作业计划
D.工段生产作业计划
【答案】C
4.已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间为14小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。
A.25000
B.26000
C.27000
D.28000
【答案】D
5.某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据我国《公司法》规定,此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的()通过。
A.1/3以上
B.1/2以上
C.2/3以上
D.全体
【答案】C
6.根据每股利润分析法,当企业的实际息税前盈余额(EBIT)大于无差别点时,公司宜选择()筹资方式。
A.资本成本非固定型
B.资本成本固定型
C.资本成本递增型
D.资本成本递减型
【答案】B
7.()是国有独资公司的执行机构。
A.监事会
B.股东大会
C.经理人
D.董事会
【答案】D
8.将消费品按照消费者购买习惯分类,那么家用电器属于()。
A.便利品
B.选购品
C.特殊品
D.非渴求品
【答案】B
9.不同层次的技术创新所需的时间因性质不同而异。应用电子技术开发出电子手表以替换传统的齿轮机械表,需要5年左右的时间。这种技术创新属于()。
A.短期创新
B.中期创新
C.长期创新
D.远期创新
【答案】B
10.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间
【答案】A
11.根据技术创新的对象,可以将技术创新分为()。
A.自主创新和模仿创新
B.渐进性创新和根本性创新
C.引进、消化吸收再创新和工艺创新
D.产品创新和工艺创新
【答案】D
12.在企业现有的生产布局条件下,根据企业生产系统的要求,实现原材料、零部件等物料在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动称为()。
A.企业采购物流
B.企业生产物流
C.企业供应物流
D.企业销售物流
【答案】B
13.大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采取()。
A.累计编号
B.在制品定额法
C.生产周期法
D.订货点法
【答案】B
14.某股份有限公司决定于2019年10月30日召开董事会,根据我国《公司法》,该公司应当于()前通知全体董事。
A.2019年10月15日
B.2019年10月20日
C.2019年10月23日
D.2019年10月25日
【答案】B
15.关于企业经营决策要素的说法是,错误的是()
A.决策者是企业经营决策的主体
B.确定决策目标是企业经营决策的起点
C.企业经营决策效果受决策条件的影响
D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案
【答案】D
16.A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此,A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,A企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,A企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
A.33
B.50
C.100
D.120
【答案】C
17.甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙
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