2024年机械加工厂厂长岗位职责(共6篇).docx

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2024年机械加工厂厂长岗位职责(共6篇)

篇:加工厂厂长职责加工厂厂长岗位职责

1、坚决听从总经理的指挥,仔细执行其工作指令,一切管

理行为向总经理负责。

2、严格执行公司全部规章制度,仔细履行其工作职责。

3、领导编制工厂的长远发展规划,审定年度生产、经营综

合安排,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增加活力,开拓前进。

4、定期召开有关会议,发觉问题、分析缘由,实行有效措

施,确保生产线正常运转。

5、依据生产实际状况和客户需求改变,制定临时生产作业

安排。

6、负责生产劳动纪律管理,保证准时开工、完成任务状况

下按时下班,督导员工遵守劳动纪律。

7、负责抓好生产平安教化,刚好查找、杜绝平安隐患,加

强平安生产的限制、实施、严格执行平安法规、生产操作规程,刚好监督、检查,确保平安生产。

8、结合生产任务,合理的支配生产设备、计量消防器具维

护检修保养等工作,确保设备维护、保修所需的正常时间。

9、仔细抓好超领物料的损耗统计,必需做到“有因必补无

因不批”的原则。

10、依据每月的生产总值与原材料的月度总消耗量进行对

比,分类、分月、分季分析产品干脆材料成本。确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

11、落实5s(整理、整顿、清扫、清洁、素养)管理标准,

实施目视管理,对5s管理部达标负责。

12、切实做好环境爱护和劳动爱护工作,不断改善劳动条

件,保证平安文明生产。

13、刚好、精确、平安地处理来往文件。

14、负责干脆下属人员的业绩考评和业务指导,对下属人员

的工作业绩完成状况负责。

15、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织平安员、

质检员、车间管理人员、统计员等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作实力定期检查、考核、评比。

16、负责干脆下属人员的业绩考评和业务指导,对下属人员

的工作业绩完成状况负责。

17、坚持“用人唯贤”的方针,正确运用选拔和培育干部。

18、按时完成公司领导交办的其他各项临时性工作任务。

总经理办公会2024年2月1号

第2篇:机械加工厂长岗位职责洛阳一拖众成配件制造有限公司

离合器厂厂长岗位职责

生产厂长对总经理负责,在公司副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作:

一、在公司领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、平安等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

二、贯彻、执行公司的成本限制目标,加强对车间原材料运用的限制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

依据生产部下达生产安排,组织车间生产,协调各生产工序,驾驭生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

四、严格执行平安、文明生产管理,教化工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准仔细操作。

五、依据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,主动深化了解员工的思想动态,实行合理的措施确保车间的人员和生产稳定。

六、依据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

七、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的运用工具和量具,确保计量器具合格,保证生产产品质量。

八、仔细协同有关部门做好质量限制之管制工作,常常检查有关“质量限制制程”的实施状况。

九、主动帮助办公室做好员工质量教化和技术培训,不断提高职工之素养。

十、支持质量检验工作,刚好组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题刚好上报。

十一、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;

十二、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;根据公司制度和车间管理制度协作厂长对车间员工进行嘉奖、惩处。

1/2洛阳一

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