安全管理职业卫生之ohs管理方案.pptx

安全管理职业卫生之ohs管理方案汇报人：文小库2023-12-31

OHS管理体系概述OHS管理方案的目标与原则OHS管理方案的组织与实施OHS管理方案的具体措施OHS管理方案的评估与改进目录

OHS管理体系概述01

OHS管理体系的定义OHS管理体系是一种综合性的职业健康和安全管理框架，旨在预防工作场所事故和员工健康问题。它通过识别、评估和控制工作场所的职业危害因素，提高员工的安全意识和参与度，降低工伤和职业病的发生率。

通过控制职业危害因素，降低员工患职业病的风险，提高员工健康水平。保障员工健康提高企业形象降低事故成本良好的OHS管理有助于提高企业的社会形象和市场竞争力。预防工作场所事故可以显著降低企业的直接和间接成本。030201OHS管理体系的重要性

预防为主强调预防工作场所事故和职业病的发生，而非被动应对。全员参与鼓励员工参与安全管理，提高员工的安全意识和技能。持续改进通过监测和评估，不断改进OHS管理体系，提高其有效性和适应性。OHS管理体系的核心理念

OHS管理方案的目标与原则02

目标预防职业伤害和疾病通过有效的OHS管理，降低员工在工作场所受到的伤害和患病的可能性。提高员工安全意识加强员工对工作场所安全的认识，培养员工的安全意识和行为习惯。保障企业生产安全通过OHS管理，确保企业的生产安全和稳定，提高企业的经济效益和社会形象。

以员工的安全和健康为首要考虑，充分保障员工的权益。人本原则注重预防职业伤害和疾病的发生，采取有效的预防措施。预防为主原则运用科学的管理方法和技术手段，提高OHS管理的效果和效率。科学管理原则鼓励全体员工参与OHS管理，形成全员关注安全的良好氛围。全员参与原则原则

持续改进根据实际情况对OHS管理方案进行持续改进和优化，不断提高管理效果。监督与检查定期对OHS管理情况进行监督和检查，发现问题及时整改。风险评估与控制进行工作场所危险源辨识、风险评估和分级，采取相应的控制措施。制定OHS管理计划明确管理目标、原则、策略和措施，制定具体的实施计划。组织与培训建立OHS管理组织，明确职责和分工，对员工进行OHS培训和教育。方案实施步骤

OHS管理方案的组织与实施03

组织架构与职责分工组织架构建立完善的OHS管理组织架构，明确各部门职责，确保管理方案的顺利实施。职责分工各部门应明确职责，协同合作，共同推进OHS管理方案的实施。

定期开展OHS培训，提高员工的安全意识和技能水平。通过多种渠道宣传OHS管理理念，营造良好的安全文化氛围。培训与宣传宣传培训

建立健全的监督机制，对OHS管理方案的实施进行全程监督。监督定期对OHS管理方案进行考核，发现问题及时整改，确保管理方案的有效性。考核监督与考核

OHS管理方案的具体措施04

提高员工对安全的认识和重视程度，增强安全意识。安全意识教育安全操作规程培训紧急救援培训安全文化推广确保员工掌握正确的安全操作方法和流程。教会员工在紧急情况下如何正确应对，降低事故损失。营造安全至上的企业文化，让安全成为员工的自觉行为。安全教育培训

对生产设备、作业环境等进行定期检查，确保安全无虞。定期安全检查及时发现潜在的安全隐患，采取措施进行整改和消除。隐患排查对检查和排查结果进行跟踪和反馈，确保问题得到有效解决。跟踪与反馈对安全检查和隐患排查过程进行详细记录，形成报告存档备查。记录与报告安全检查与隐患排查

制定应急预案针对可能发生的安全事故制定相应的应急预案。应急组织与分工明确应急组织架构和人员分工，确保快速响应。应急资源保障确保应急所需的物资、设备和人员得到及时调配和补充。应急演练与评估定期进行应急演练，并对演练结果进行评估和总结，不断完善预案。安全事故应急预案

职业病危害因素识别识别作业场所存在的职业病危害因素。防护措施制定与实施针对不同的职业病危害因素制定相应的防护措施并落实到位。健康监护与监测定期对员工进行健康监护和职业病监测，及早发现并处理问题。职业卫生宣传与教育加强职业卫生宣传教育，提高员工对职业病防治的认识和自我保护能力。职业病预防与控制

OHS管理方案的评估与改进05

评估工作场所的安全性，包括设备设施、作业环境、安全防护措施等是否符合国家和行业标准。安全性评估对员工可能面临的健康风险进行评估，如职业病、有毒有害物质等，确保员工健康得到保障。健康风险评估检查OHS管理制度的执行情况，包括员工培训、应急预案、事故报告等方面的执行情况。制度执行情况评估根据评估结果，不断优化OHS管理方案，提高安全管理水平。持续改进评估标准与方法

数据分析对收集到的数据进行统计分析，了解安全事故和职业病的发生率、原因等，为改进提供依据。风险分析分析员工面临的健康风险，确定风险等级，制定相应的风险控制措施。制度执行情况分析分析OHS管理制度的执行情况，找出存在的问题和不足