交通事故专项应急救援预案.docx

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文档标题风电项目事故应急救援预案主要内容该预案为确保施工区道路交通安全畅通有序,维护社会稳定建立健全道路交通应急处置预案,提高道路交通事故的应急处置能力,最大程度地预防和减少道路交通事故的发生,降低事故造成的危害和影响,减少人员伤亡和财产损失,结合风电项目工程的实际,特制定本预案概述1标题风电项目事故应急救援预案2主体详细阐述了预案的目的目标主要内容和执行步骤简述1预案的目的和目标强调应急预案的重要性,旨在提高应对突发事件的能力,最大限

交通事故专项应急救援预案

为确保施工区道路交通安全、畅通、有序,维护社会稳定。建立健全道路交通应急处置预案,提高道路交通事故的应急处置能力,最大程度地预防和减少道路交通事故的发生,降低事故造成的危害和影响,减少人员伤亡和财产损失,结合风电项目工程的实际,特制定本预案。

9.1应急处置基本原则

按照以人为本、统一领导、快速反应、协同救援的原则,强化抢险意识和大局观念,服从指挥,各尽其责,保证处置工作高效、快速、有序进行,确保人民群众生命安全、道路畅通和社会秩序的稳定。

9.2事件类型及危害程度分析

交通事故是指车辆在道路上因过错或意外造成的人身伤亡或者财产损失的事件。

交通事故主要有以下三类:

(1)气候条件恶劣。主要有冰冻、雨雪及浓雾等,多发生车辆碰撞、倾翻、人员受伤等事故。

(2)车辆健康状况存在问题。主要有刹车失灵、发动机或电气控制系统等因素,可能导致交通事故。

(3)驾驶员安全法规意识不强、精神状况不良以及路况复杂等原因,均可导致交通事故的发生。

行车安全与员工的安危紧密相连,严重的车辆交通事故甚至可导致车毁人亡。

9.3事件分级

Ⅰ级(重大)事件:事故造成1人以上死亡,或3-10人重伤,或财产损失在3万元以上6万元以下。

Ⅱ级(一般)事件:事故造成重伤1-2人,或轻伤3人以上,或财产损失在3万元以内。

9.4应急指挥机构及职责

9.4.1应急指挥机构

项目部成立交通事故应急救援领导小组,作为交通事故应急常设领导机构,统一领导交通事故的应急工作,下设5个工作组,保障应急救援工作的开展,分别为现场处理组、技术保障组、治安警戒组、后勤医疗组、善后处理组。

(1)交通事故应急领导小组:

组长:项目经理

副组长:副经理、总工程师、安全总监

成员:综合管理部负责人、工程管理部负责人、物资装备部负责人、质量管理部负责人、安全环保部负责人、财务部负责人、协作队负责人

(2)交通事故应急领导小组办公室

交通事故应急救援领导小组下设办公室,办公室设在安全环保部,由安全环保部负责人具体负责预防交通事故日常管理工作,及时处理突发事件,并及时向应急救援领导小组组长汇报。

9.4.2应急指挥机构的职责

9.4.2.1应急救援领导小组职责

(1)负责组织本处置方案的制订、修善;

(2)组建本处置方案的应急救援队伍,并组织实施、演练;

(3)检查督促做好本处置方案的各项准备工作;

(4)领导、组织、协调本处置方案的应急管理和救援工作;

(5)负责本处置方案重大事项的决策;

(6)发布和解除应急救援命令、信号;

(7)向上级汇报和向周边单位通报事故情况,必要时向有关单位发出救援请求;

(8)组织事故调查,对应急救援工作进行总结。

9.4.2.2组长职责

(1)组织本处置方案的制订、修善,并定期组织演练;

(2)负责本处置方案应急资金投入的审批;

(3)发生事故后,组织指挥本单位的应急救援工作,并负责向业主领导报告;

(4)事故结束后,组织事故原因的调查、分析,处置方案适用性的评审。

9.4.2.3副组长职责

(1)协助组长,具体组织本处置方案的编制、修善工作。

(2)根据施工需求,制定处置方案的资金投入计划。

(3)发生事故后,协助组长负责应急救援的具体指挥工作。

(4)协助事故后的恢复工作。

(5)参与事故原因的调查和分析,处置方案适用性的评审。

(6)组长不在,由副组长代理行使职责。

9.4.2.4工作组职责

(1)现场处理组

负责抢救现场物资、伤员,记录伤情;组织现场救援队伍、联系和协调外援队伍参与救援;保证现场救援、疏散通道的畅通;负责事故现场的通讯通畅并保持与各个相关部门信息的联络。

(2)技术保障组

科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划;根据施工生产内容及特点,制订其可能出现而必须运用工程技术解决的应急反应方案,整理归档,为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备。

应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向应急组长提供科学的工程技术方案和技术支持,有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。

(3)治安警戒组

负责事故现场的警戒;阻止非抢险救援人员进入现场;维持治安秩序;负责保护抢险人员的人身安全。

(4)后勤医疗组

做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护单位的相关矛盾;协助制订应急反应物资资源的储备计划,按已制订的应急反应物资储备计划,检查、监督、落实应急反应物资的储备数量,收集和建立并归档;定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标;定期收集和整理应急反应物资资源信息、建立档案并归档,为应急反应行动的启动,做好物资源数据储备。

(5)善后处理组

做好善后处理工作,稳定参建员工情绪做好思想工作,妥善处理善后事宜,消除各种不安全、不稳定因素。

9.5预防与预警

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