基建科年终总结.pptx

基建科年终总结

REPORTING

2023WORKSUMMARY

目录

CATALOGUE

工作回顾与成果展示

团队协作与沟通协作能力提升

质量控制与安全管理体系建设

成本控制与资源利用效率提升

科技创新与智能化发展探索

总结回顾与未来发展规划

PART

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工作回顾与成果展示

规划和设计

项目建设

工程管理

后期维护

本年度基建科主要工作内容

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组织编制了校园基建规划，完成了多个重要项目的可行性研究报告和初步设计。

负责实施了多个重点基建项目，包括教学楼、实验室、学生宿舍等的新建和改扩建工程。

对项目进度、质量、成本等方面进行了全面管理，确保了各项工程的顺利进行。

对已完工项目进行了定期维护和保养，确保了校园基础设施的良好运行。

本年度共完成基建项目20个，其中包括5个新建项目和15个改扩建项目。

完成项目数量

本年度完成项目投资总额达到1亿元，其中新建项目投资额为5000万元，改扩建项目投资额为5000万元。

完成项目投资额

所有完成项目均通过了质量验收，达到了预期的建设标准和质量要求。

完成项目质量

基建项目完成情况统计

优秀项目案例分享

案例一

新建教学楼项目。该项目采用了先进的建筑设计理念和绿色建筑技术，提高了教学楼的舒适度和节能性能。

案例二

实验室改扩建项目。该项目在原有实验室基础上进行了扩建和升级，提高了实验室的科研能力和使用效率。

案例三

学生宿舍改造项目。该项目对学生宿舍进行了全面的改造和升级，提高了学生居住环境的舒适度和安全性。

问题一：项目进度延误。部分项目由于前期准备不充分、施工过程中的变更等原因导致进度延误。

问题二：工程质量问题。个别项目在施工过程中存在质量监管不到位、材料不符合要求等问题，导致工程质量不达标。

问题三：投资控制不力。部分项目在投资控制方面存在不足，导致项目投资超出预算。

原因分析：以上问题的出现主要是由于项目管理流程不完善、监管机制不健全、人员素质参差不齐等原因所致。针对这些问题，我们将进一步完善项目管理流程、加强监管力度、提高人员素质，以确保基建项目的顺利进行和高质量完成。

存在问题及原因分析

PART

02

团队协作与沟通协作能力提升

引入敏捷开发理念，提高团队响应速度和灵活性，通过短周期迭代开发，实现项目快速交付。

实施敏捷开发模式

推行跨部门协作

强化团队凝聚力

打破部门壁垒，促进不同部门间人员交流与合作，形成高效协同的工作氛围。

举办团队建设活动，增强团队成员彼此了解和信任，提高团队整体战斗力。

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02

01

团队协作模式创新实践

设立跨部门协作小组

成立由各部门代表组成的协作小组，定期召开会议，协调解决跨部门合作中的问题和挑战。

强化信息共享机制

通过企业内部信息平台，实现各部门间信息共享，提高决策效率和准确性。

制定沟通协作规范

明确各部门间沟通协作的流程和规范，减少沟通成本，提高工作效率。

跨部门沟通协作机制建立

1

2

3

根据员工岗位需求和职业发展目标，制定个性化的培训计划，提高员工专业技能和综合素质。

制定个性化培训计划

为新入职员工和转岗员工安排专业导师，提供一对一辅导和指导，帮助员工快速成长。

推行导师制

建立员工自我发展平台，鼓励员工自主学习和分享知识，促进员工个人成长和团队整体进步。

鼓励员工自我发展

员工培训与发展计划实施

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强化员工培训与发展

持续关注员工发展需求，优化培训计划和发展路径，为员工提供更多成长机会和空间。

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深化敏捷开发模式应用

在更多项目中推广敏捷开发模式，提高团队整体响应速度和项目交付质量。

02

加强跨部门协作机制建设

进一步完善跨部门沟通协作机制，提高协同工作效率和问题解决能力。

下一步团队协作优化方向

PART

03

质量控制与安全管理体系建设

梳理现有质量控制流程，识别关键控制点和薄弱环节。

制定针对性的优化措施，如加强原材料检验、改进生产工艺等。

建立定期评估机制，对优化后的流程进行持续监控和改进。

质量控制流程梳理及优化

完善安全管理制度，包括安全责任制、安全检查制度等。

加强安全培训和宣传，提高员工安全意识和操作技能。

定期开展安全检查，及时发现和整改安全隐患。

安全管理制度完善和执行情况

定期组织应急演练，提高员工应急处置能力和协同配合能力。

对演练中发现的问题进行总结和改进，不断完善预案内容。

针对可能发生的各类事故，制定相应的应急处理预案。

事故应急处理预案制定和演练

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下一步质量安全管理重点

加强质量管理体系建设，推动质量管理水平持续提升。

强化安全生产监管，严格落实各项安全管理制度和措施。

深化事故隐患排查治理，防范和遏制重特大事故发生。

推进智能化安全管理，提高安全管理效率和精准度。

03

PART

04

成本控制与资源利用效率提升