西工大2020年4月《项目管理》作业机考习题与讲解.pdfVIP

西工大2020年4月《项目管理》作业机考参考答案

试卷总分:100得分:92

要答案：wangjiaofudao

一、单选题(共20道试题,共40分)

1.下列不属于项目经理职权范围的是（）。

A.项目团队的组建权

B.财务决策权

C.责任、权利分配权

D.项目施控制权

正确答案:B

2.项目范围管理就确定了项目的工作边界，但不包括（）。

A.提高了费用、时间和资源估算的准确度

B.确定了进度测量和控制的基准

C.有助于清楚的分派责任

D.可以提高资源的利用率

正确答案:D

3.对于冲突，传统的观点认为（）。

A.有可能是有益的，取决于和谁发生冲突

B.如果得到控制是有益的

C.是破坏性的

D.以上皆是

正确答案:D

4.可行性研究的内容可以概括为（）三项。

A.市场（供需）研究、技术研究和经济研究

B.环研究、经济研究、市场研究

C.市场研究、技术研究、方案研究

D.环研究、方案研究、技术研究

正确答案:A

5.项目管理专家关注的“软”问题，正确的理解是（）。

A.思维、品德、情感、事业心

B.品德、情感、事业心、适应性

C.思维、行为、情感、适应性

D.人际关系、执行命令、领导关心

正确答案:

6.需求识别是一个过程，这个过程不包括（）。

A.准备需求建议书

B.签订合同

C.在一定范围内，调查研究

D.考虑一系列约束条件

正确答案:

7.以下各项中，（）不属于成功项目管理的特点。

A.行项目目标管理

B.加风险预测和管理

C.只调技术

D.采用灵活的组织形式

正确答案:

8.在以下几项中，不属于施工阶的建设监理内容的是（）。

A.目标控制

B.收支核算

C.组织协调

D.合同管理

正确答案:

9.按项目进行管理的关键问题不包括（）。

A.按项目管理的要求，越来越多的项目按项目进行管理

B.让按项目管理的组织有职有权，组织的形式特点视项目特点而定

C.按项目进行管理的体制进行开发和设计

D.树立总经理的绝对权威，行总经理负责制

正确答案:

10.属于项目经理职权范围的是（）。

A.责任、权利分配权

B.项目施控制权

C.项目团队的组建权

D.财务决策权

正确答案:

11.1986年由（）组织公布了全球第一个PMBOK。

A.JPMA

B.PMI

C.APM

D.PMRC

正确答案:

12.以下（）方法通过估算最小任务的成本，再把所有任务的成本向上逐渐加总，从

而计算出整个项目的总成本。

A.总分预算估算法

B.自上而下估算法

C.数模型估算法

D.自下而上估算法

正确答案:

13.施工项目的竣工验收，标志着（）。

A.施工项目经理部的一项任务完成

B.可以接受新的施工任务

C.工程的圆满完成

D.施工项目经理部的一项任务完成，可以接受新的施工任务

正确答案:

14.招标采购可以分为（）。

A.协商招标和邀请招标

B.公开招标和询价招标

C.公开招标和邀请招标

D.公开招标和协商招标

正确答案:

15.对于环保护可以采取的技术措施有（）。

A.采取措施防止水源污染

B.采取措施防止噪音污染

C.采取措施防止气污染

D.以上全是

正确答案:

16.（）是建设全过程的最后一个阶。

A.竣工阶

B.装修阶

C.建设阶

D.竣工验收将会使用阶

正确答案:

17.项目的五要素不包括（）。

A.项目的范围

B.项目的组织机构

C.项目的质量

D.项目的效益

正确答案:

18.施工项目控制目标制定的原则是（）。

A.充分发挥《施工项目管理施》在制定控制目标中的作用

B.完成《施工项目管理目标责任书》规定的内容

C.认真研究施工承包责任书

D.理清质量、进度、成本三目标之间的关系

正确答案:

19.建设项目管理是项目管理的一类，管理对象是（）。

A.项目

B.工程

C.施工单位

D.建设项目

正确答案:

20.项目控制的四目标不包括（）。

A.经济目标控制

B.效益目标控制

C.安全目标控制

D.现场目标控制

正确答案:

二、多选题(共10道试题,共20分)

1.项目论证应该围绕着（）三个方面进行。

A.市场需求

B.工艺技术

C.规模