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2024年公司岗位职责考核表
篇:岗位职责及绩效考核表生产经理岗位职责及绩效考核
一、负责主持协调财务、生产有关负责人员,编制年、季、月生产安排、物质供应安排。绩效考核比例为20%。
二、支配落实年、月、日生产进度,确保生产任务的完成。绩效考核比例为20%。
负责督导制订设备完好标准、设备运用、管理制度,定期修理保养,确保不因设备故障影响生产进度及产品质量。绩效考核比例为10%。
四、负责督导制订技术、质量标准及管理制度,确保产品技术先进性、产品质量稳定性。绩效考核比例为20%。
五、负责组织制定平安生产条例,落实平安生产措施,检查平安生产制度,绩效考核比例为15%。
六、督导落实生产各项规章制度,检查生产各项规章制度执行结果,绩效考核比例为15%。
河北一犇农机有限公司
2024年2月10日
生产综合部岗位职责及绩效考核
一、负责主持车间主任、生产相关人员,制定季、月、日生产安排,制定生产管理制度,考核比例为20%。
二、依据生产安排,制订落实生产安排实施措施,详细落实到车间,确保任务完成,考核比例为20%。
三、负责制定产品技术质量标准、及质量管理制度。加强现场监督管理,首件必检。严禁无图生产,确保产品质量,考核比例为20%。
四、负责制定平安生产制度及平安措施,落实检查平安生产制度及平安措施落实状况。考核比例为15%。
五、落实各项规章制度,突出督促检查组织纪律、考勤状况。考核比例为10%。
六、负责制定设备完好标准及设备运用管理制度,定期修理保养,确保不因设备影响生产进度,及产品质量。考核比例为15%。
河北一犇农机有限公司
2024年2月10日
车间主任岗位职责及绩效考核
一、依据公司总体生产安排,负责制定本车间月、旬、日生产安排,考核比例为20%。
二、依据生产安排,将任务详细落实到班、组、个人,坚持定工计件,确保任务完成。考核比例为20%。
三、制订产品质量保证措施和操作规程,严格根据图纸技术要求、标准、工艺流程规定生产,确保产品质量,考核比例为20%。四、负责落实平安生产制度,遵守操作规程,做好平安监督、平安教化工作。安装、检修电器设备,须悬挂停电警示牌;文明生产,保持车间清洁卫生、产品堆放整齐,标识清楚。考核比例为15%。
五、落实执行早上班布置支配、晚下班检查验收制度,开好班组晨会。严格执行劳动组织纪律和请销假制度,落实考勤、考核制度,讲文明、讲奉献,考核比例为10%。
六、制定设备、工具管理制度,设备、工具责任到人,考核比例为15%。
河北一犇农机有限公司
2024年2月10日
行政经理岗位职责及绩效考核
一、负责行政主管,制定人事用工管理制度、劳动安排奖惩制度、制订文明建设组织纪律管理条例,考核比例为15%。
二、着力做好公司人才库人才储备工作,管理人事用工制度,聘请、录用、辞退、考核和奖惩工作,占考核比例为15%。三、负责拟制薪酬福利制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制,占考核比例15%。
四、制订职工培训制度,办好思想教化、技能教化两个学习班,培育公司职工思想凝合力,培育职工终身事业心。考核比例为20%。
五、制定公司建设规划及建设安排,按期完成规划建设任务。考核比例为10%。
六、制订公司后勤供应保障管理制度,确保生产、生活,正常运行,考核比例为10%。
七、制订、落实公司各项规章制度,并定期通报督促、检查各部落实执行状况。考核比例为15%。
河北一犇农机有限公司
2024年2月10日
财务部职责及绩效考核
一、财务部负责起草编制公司3年经济发展概算,编制财务资金安排、拟定资金筹措和运用方案,考核比例25%。
二、制定财务管理制度和日常财务工作制度,制订公司统计、审计制度。成本核算,占考核比例为15%。
三、做好公司
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