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睿鹰制药公司公司文化手册

学习、创新、共赢

睿鹰的公司核心理念是学习、创新、共赢。学习是基础、创新是灵魂、共嬴是出发点和目的。

学习，善于向书本、向市场、向同行、向别人学习。

通过学习不断改善睿鹰员工的思维方法和观念，修炼个人素养，提高公司综合素质。

创新，做到观念、管理、制度、体制、生产技术的改善和提高，尽力

走在社会发展前沿。

共嬴,是睿鹰人思维和解决一切问题的出发点和目的。共赢是多维的：在公司内部，以人为本，以法管理；在情感方面，员工与员工与领导之间是大家庭关系，情同手足；在制度面前，透明、公正、平等。部门、单位、个人之间平等、互利共嬴；公司来自于社会，社会是企

业发展的载体，政府是公司发展的靠山，员工是公司发展的支撑，努力营造公司与社会、政府、客户、员工的和谐共赢氛围。

创学习型公司，建和谐家园

创学习型公司，建和谐型家园，既是睿鹰的公司愿景，也是睿鹰人近2023的不懈追求。学习借鉴，就是学习国内外，古代、现代著名学者《道德经》、《论语》及现代生活、创业理念、论述的做人准则和人生之道，为睿鹰每位员工搭建起一座成长发展的大舞台。通过在睿鹰的工作和生活相处，使大家：在生活上有知足感；在事业上有成就感；在精神上有幸福感；在环境中有舒适感，在社会上有时尚感。

睿鹰人100%责任观

☆别人闯红灯，

☆不是我被轧死的理由，

☆我要对自己100%负责任。

睿鹰人100%责任观

B.

即使最亲近的人背叛了我，

我也恪守人格尊严，

由于我热爱生活。

睿鹰人100%责任观

○即使失去了双手，

○我也要自强不息，

○由于我的心没有残废。

睿鹰人100%责任观

即使有人闯红灯，

我也要安全过马路，

由于我不想死。

睿鹰人100%责任观

E.

即使领导不称职，

我也要努力上进，

由于我不想浪费生命！

睿鹰人100%责任观

F.

即使有人不负责任，

我也要做好，

由于我是为自己工作。

睿鹰人100%责任观

G.

即使父母做错事情

也要说我爱你，

由于我懂感恩。

睿鹰人100%责任观

即使我不批准你的意见也要

○聆○听

H

由于我有胸怀。

睿鹰的“幸福观”

A.

爱比被爱幸福，恨比被恨痛苦。

睿鹰的“幸福观”

B.

○幸○福

不仅是自己的一种感觉，

更是一种决定。

睿鹰的“三自观”

A

在成绩面前，

自豪不自傲。

睿鹰的“三自观”

B

在困难挫折面前，

自强不自馁。

睿鹰的“三自观”

C.

在同事朋友面前，自重不自大。

质量观

产品质量是业发展的命根子。

在整个生产经营过程中，睿鹰推行“人品决定产品，产品体现人品”的质量管理理念，不断完善质量管理机制，从原材料的选用，生产过程中各个环节的控制，无不精心细致，各道工序实行自检、互检、厂检，级级负责，层层把关。

他们坚持做到，达不到合格的产品的材料不准入库；本工序质量不达标，不准进入下道工序；不合格产品不准入库出厂。

勇敢观

信念是勇之魂，锐气是敢之本；能力是勇之基，智慧是敢之源。

勇敢不是鲁莽和蛮干。勇敢须有：坚定的信心和意志，不屈的锐气和毅力，克敌的本领和智慧，无悔的付出和奉献。

在平常的生产、管理、营销、服务工作中，睿鹰人大力提倡“六勇六敢”，即：敢于负责，敢于承担责任；敢于任事，敢于为人分忧；敢于挑战，敢于超越自我；敢于追求，敢于攀登新高；敢于探索，敢于改革创新；敢于吃苦，敢于付出奉献。

睿鹰的“权力”观

睿鹰对“权力”的定位是：责任决定职位，职位行使权力。没有责任，职位将不复存在，没有职位，权力就无法行使。权力的本质是责任。

睿鹰的领导理念是：授权不放权，到位不越位。

一方面要正视权力来源。权力来自群众，是上级的信任和员工的重托，争不来，骗不到。

另一方面要端正行权目的。手中权力是为公司为员工谋利益的工具，不是捞取自身利益的资本和筹码。权力不是个人的利益。以权谋私必然导致权力变质和丧失。

三是要重视用权过程。行使权力的过程就是更好工作和服务的过程，是发现问题和解决问题的过程，也是提高修养、锻炼才干的过程。

四是要自觉接受监督。将行使权力自觉置于员工和社会监督之下，要阳光权力，不要暗箱操作。

拥有权力，意味着付出和服务，要有强烈的使命感和责任感。

看重权力，就要爱惜权力，掂出权力的分量，发挥权力最大的公有效应，多余工作业绩。

睿鹰人的“学问观”

一般认为：学问即书本知识；睿鹰人认为:学问既涉及书本知识，还涉及人生知识。这种学问表现在：善于将知识应用于实践、转化成能力，且有修养、乐于奉献的人才是真正有学问的人。

空有书本知识，不懂人生知识不算有学问；