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项目部安全情况汇报

【篇一：XXX项目部安全生产工作汇报材料】

XXX项目部安全生产工作汇报材料

尊敬的各位领导：

我方承建的林白铁路项目自开工以来，得到了股份公司及

公司各级领导的关怀与支持。特别是在安全施工过程中，在股

份公司的正确领导和指挥下，林白铁路项目已开始步入加快施

工步伐的正常轨道，同时，安全生产工作也朝着规范有序的目

标运行。为全面贯彻股份公司安全生产工作精神，及《国务院

关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的要求，进一步加

强项目部安全生产工作，规范安全生产管理，促进我项目部工

程建设和安全文明施工管理水平的提高及施工安全隐患的整治

工作，结合我项目部的实际情况，坚持“安全第一，预防为主，

综合治理”的工作方针，坚持高标准、严要求，重实效，不断

提高我项目部安全生产管理水平，确保完成年度安全生产目标，

实现安生生产年。现将安全生产工作情况汇报如下：一、安全

管理体系健全情况：

项目部成立后即成立了安全管理委员会，进一步完善了职

业健康安全管理体系和环境管理体系并规范运行。全面落实一

岗双责，从制度建设、技术保障、队伍建设、安全培训、责任

落实等方面入手完善安全管理体系，形成安全生产的有效制约

机制。

同时项目部按照“统一领导、分级负责、功能齐全、反应

灵敏、运转高效”的请求，建立了快速准确的预警机制，建设

强有力的应急支撑保证平台，不断完善应急预案和应急练训练

等事情，完善信息敷陈、应急处理、善后处理惩罚等事情机制。

建立安全健康环境管理台帐包括安

全例会、教育培训、安全检查整改、安全隐患整改通知、

安全隐患整改反馈、安全赏罚、安全罚款通知、安全文件发放、

安全管理人员建档、安全设施投入等记录。

二、安全生产管理情况

项目部主要从下四个方面开展事情：

一是要广泛动员，迅速行动，全面开展“三查一整改”活动，

即“查制度、查管理、查隐患”的三查活动，对“三查”活动中暴

露出来的问题，定义务人、定措施、定期限，当真进行整改。

二是抓紧完善以项目经经理为核心的安全生产和质量管理

领导责任制，逐级分解落实责任，形成“人人有责任、人人负

责任”的工作格局。

三是要严格按照科学规律办事。坚持实事求是，坚决杜绝

盲目赶工期、抢进度，切实做到五个不施工：手续不齐全不施

工，地质条件不清楚不施工，措施不落实不施工，人员培训不

到位不施工，隐患不排除不施工。

四是安排好活动期间的调度值班和领导干部值班，确保信

息通顺，严格执行敷陈制度。

具体工作如下：

1、坚持安全生产原则

项目部把贯彻《安全生产法》作为工作的重要原则，站在

“安全第一”的思想认识高度，将“以人为本、确保安全”放在生

产经营的首位，坚持安全生产原则，充分依靠党、工各级组织

和全体职工搞好安全生产工作。

2、强化安全生产制度建设，增强管控能力

在安全管理过程中，认真执行股份公司《XXX安全生产

管理制度》和有关安全文件精神，建立和完善了以安全生产责

任制为核心的各项安全生产规章制度，健全了项目部安全工作

管理机构。项目部组织机关人员研究全国安全生产工作会议和

国务院《通知》精神，严格执行《中央企业安全生产禁令》和

《工伤保险条例》。

根据项目部的实际情况调整了安全委员会的成员。建立了

“三项”事情义务体系，即安全技术管理体系；安全生产实施体

系；安全生产义务监督体系。制定了《2011年度安全事情计

划》、《2011年安全生产培训计划》、《安全生产月活动计

划》等事情计划。制定了各种安全管理制度、办法、计划、措

施。

为了加强项目部的安全管理工作，根据项目的实际需要，

安全管理机构共配备专职安全管理人员9人，兼职安全员2人。

由于各级领导重视、机构健全，安全管理人员配置合理，项目

部的施工生产安全得到了有效控制。

项目部在开展安全宣传教育过程中，以《安全生产法》为

主线，以“以人为本”为理念，充分利用板报、标语等形式进行

宣传教育，并结合“安全生产年”深入开展安全宣传活动，通过

持久不断、形式多样的宣传教育，极大的提高了职工整体安全

生产意识和遵守安全技术操作规程的自觉性，形成了“我要安

全、我会安全”、“人人关心安全、事事注意安全”的良好安全

生产氛围

3、狠