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领导力提升专项学习课程
第一节数字化时代的领导力培养【课后测试】
一、单选题
1、课程中提到新经济时代领导力的体现方式是什么（10分）
A数字化领导力+变革+高情商
B变革型领导力+高情商领导力
C愿景领导力+利益
D权力领导力
正确答案:A
2、个体领导者风格形成的第一个阶段是什么（10分）
A实践经验的积累
B管理知识的储备
C形成与自己匹配的管理方法和体系
D在初始思维性格价值观的基础上完成从管理者向领袖的升华
正确答案:B
3、支配型领导者首选的领导下属的方式是什么（10分）
A授权
B支持
C指导
D教练
1/12
正确答案:D
二、多选题
1、管理者与领导者的区别有哪些（10分）
A管理者给下属方法，领导者给下属方向
B管理者是战术的实施者，领导者是战略的制定者
C管理者是把事情做正确，领导者是做正确的事情
D管理者解决当下的问题，领导者解决未来的问题
正确答案:ABCD
2、课程中提到高影响力领导者的特质有哪些（10分）
A有魄力、有胸怀、有远见、有智慧
B富有激情和影响力
C创新且有担当
D沉着和冷静的思考
E拥有大局观
F压力和情绪转换能力强
正确答案:ABCDEF
3、教练型领导者的基本技能有哪些（10分）
A聆听与分析
B区分与界定
C发问与引导
D回应与肯定
2/12
正确答案:ABCD
4、领导者提升影响力的要诀之一是需要时刻搞好360度的人际关系，
360度的人际关系主要包括哪些（10分）
A自己与自己的关系：立足、择圈和发展
B自己与组织的关系：领会、执行和激发
C自己与他人的关系：协作、共赢和共识
D自己与社会的关系：适应、融合和共生
正确答案:ABCD
5、教练下属的目的有哪些（10分）
A清晰被教练者的目标
B反映被教练者的心态
C引导被教练者找出解决方法
D支持被教练者订出实际行动计划
E激发被教练者的潜能
正确答案:ABCDE
三、判断题
1、领导者影响力形成的关键要素包括思维、性格、价值观和能力。
（10分）
A正确
B错误
正确答案:正确
3/12
2、个体领导力在组织发展中的五个阶段包括自我成长与临危受命、
服从与探索、大胆实践与领导风格形成、管理创新和与时俱进、人性
理解与无为而治。（10分）
A正确
B错误
正确答案:正确
4/12
第二节数字化时代的领导力培养【课后测试】
一、单选题
1、提升洞察力的方法是（10分）
A直觉激活：直觉训练+大胆想象
B异常对比：找不同+记忆力训练
C逻辑推理：三大逻辑的运用
D以上都是
正确答案:D
2、下列关于数字资产的说法正确的是（10分）
A数字资产决定企业价值
B数字资产决定企业成败
C数字资产决定企业走向
D以上都是
正确答案:D
3、针对数字化管
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