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领导班子政绩考核评议意见表_对领导班子评议意见表

对公司领导班子的整体评价

公司现任领导班子，是一个具有理想信念和高度事业心的班子，是一个具有强烈的工

作责任心和勤奋干事的班子，是一个具有较强工作能力和较高决策水平的班子，是一个团

结和谐、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的班子，带领全公司成员形成了上下团结一致、共

谋发展的好气氛。

对领导班子成员的意见

韩总作为公司主管领导，思想觉悟高，知识面宽广，善于把握大局，驾驭全局，一丝

不苟地贯彻总公司的决策部署，平时，对待公司下属员工平易近人，不摆架子，经常关心

体贴手下员工。

谢经理思想水平高，业务素质强，经常下基层，了解基层工作，关心基层员工，帮助

他们解决实际困难，对职工反应的问题不推来推去，积极协调解决。

扎西经理工作细致严谨，认真负责，工作经验丰富，理论水平高，掌握企业发展和市

场经济规律，工作思路清晰有序，决策科学正确，处理问题迅速果断。

拉巴经理工作思路开阔，任劳任怨，经常深入基层调查研究，坚持实事求是，真抓实

干，勇于创新，工作有魄力，事业心和责任感强。

结合集团公司领导干部会议精神，加强“三基”工作，形成推进西藏

销售公司科学发展思路方面的意见和建议

基层建设、基础工作、基本素质是“三基”工作新的内涵，我们要以加强基层建设和

基础工作为重点，强化创新，注重执行。加强“三基”工作，推进西藏销售公司科学发展，

首先，要加强基层建设，即以基层党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设，牢

固树立着眼基层、服务基层、建设基层、发展基层的意识，转变思想观念，改进工作作风，

把工作的着力点放在基层，各项政策措施的制定与执行要符合基层实际，各项工作安排要

切实方便基层，不断提高为基层服务的水平。其次，要加强基础工作建设，即以质量、计

量、标准化、制度、流程为主要内容的基础性管理，以规范化、标准化为目标，针对基层

党支部建设、库站建设、班组建设存在的一些薄弱环节和难点问题，有计划地逐步加以解

决，确保“三基”工作扎实开展，促进公司科学发展。再次，要加强基本素质建设，即以

政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力建设，坚持以人为本，着力提高员工基

本素质，全体员工必须统一思想，提高认识，全面理解和正确领会“三基”工作的新内涵，

把“三基”工作的新内涵，把“三基”工作作为企业永恒的主题。全面提升基层建设、基

础管理水平和员工基本素质，为推动公司科学发展奠定坚实基矗

在加强“一个载体、两项工程”工作，推进公司各项工作科学发展等

方面的意见和建议

加强党的建设，提高领导班子和干部队伍素质方面的意见和建议

总体来讲，我们公司各级领导班子是坚强、团结的，是有凝聚力、战斗力的，能够担

负起科学发展、跨越式发展的重任。加强党的建设，提高领导班子和干部队伍素质，各级

领导班子和干部队伍要重点要抓好以下几个方面：一是，以加强思想政治建设为核心，打

造政治坚定的领导班子。二是，以提高能力素质为关键，打造干事创业的领导班子。三是，

以贯彻民主集中制为重点，打造团结协作的领导班子。四是，以干净干事为准绳，打造清

正廉洁的领导班子。五是，以加强基层党组织建设为导向，提高领导班子和干部队伍素质。

关心员工，加强民生建设方面的意见和建设

1、领导班子成绩方面

1、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。

2、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问

题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论

制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。

3、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我

们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。

4、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，

不计个人得失。

5、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革

创新思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促

进了信用社发展。

6、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任

制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

2、主要问题。

1、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际

困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来

推去