某集团“名配角”宪章.docx

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时间：2021年x月x日

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟

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第

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舜宇集团“名配角”宪章

服务单位:上海华彩管理管控咨询有限公司

二零零X年二月

目录

TOC\o1-3\h\z第1章公司的宗旨 6

1、舜宇的远景 6

二、舜宇的使命 6

三、核心价值观 6

（员工） 6

（精神） 6

（文化） 7

（利益） 7

（社会责任） 7

四、基本目标 7

（定位） 7

（质量） 7

（人力资本） 8

（核心技术） 8

（利润） 8

五、公司的成长 8

（成长的领域） 8

（成长的构建） 8

（成长的牵引） 8

（成长速度） 9

（成长管理管控） 9

六、价值的分配 9

（价值创造） 9

（知识资本化） 9

（价值分配形式） 9

（价值分配原则） 9

（价值分配的合理性） 10

第二章基本经营政策 11

1、经营重心 11

（经营方向） 11

（经营模式） 11

（资源配置） 11

（服务网络） 11

二、研究与开发 12

（研究开发政策） 12

（研究开发系统） 12

三、市场营销 12

（市场地位） 12

（市场拓展） 12

（品牌） 13

（营销网络） 13

（营销队伍建设） 13

（资源共享） 13

（大客户管理管控） 13

四、生产方式 13

（生产战略） 13

（生产布局） 14

五、战略联盟 14

六、财务与投资 14

（筹资战略） 14

（投资战略） 14

（资本经营） 15

七、信息管理管控 15

（必然性） 15

（外部竞争情报） 15

(客户关系管理管控系统) 15

第三章基本组织政策 16

1、基本原则 16

（组织建立的方针） 16

（组织结构的建立原则） 16

（职务的设立原则） 16

(管理管控者的职责) 17

（组织的扩张） 17

二、组织结构 17

（基本组织结构） 17

（主体结构） 17

（按战略性事业划分的子公司） 17

（地区公司） 18

（矩阵结构的演进） 18

（求助网络） 18

（组织的层次） 18

三、高层管理管控组织 19

（高层管理管控组织） 19

（高层管理管控职责） 19

（决策制度） 19

（高层管理管控者行为准则） 19

第四章基本人力资源政策 21

1、人力资源管理管控准则 21

（基本目的） 21

（基本准则） 21

（公正） 21

（公平） 21

（公开） 22

（人力资源管理管控体制） 22

（内部劳动力市场） 22

（人力资源管理管控责任者） 22

二、员工的义务和权利 22

（员工的义务） 22

（员工的权利） 23

三、考核与评价 23

（基本假设） 23

（考评方式） 23

四、人力资源管理管控的主要规范 24

（招聘与录用） 24

（解聘与辞退） 24

（报酬与待遇） 24

（自动降薪） 24

（晋升与降格） 24

（职务轮换与专长培养） 25

（人力资源开发与培训） 25

第五章基本控制政策 26

1、管理管控控制方针 26

（方针） 26

（目标） 26

（原则） 26

（持续改进） 27

二、质量管理管控和质量保证体系 27

(质量形成) 27

（质量目标） 27

三、全面预算控制 28

（性质与任务） 28

（管理管控职责） 28

四、成本控制 28

（控制重点） 28

（控制机制） 29

五、业务流程重整 29

（指导思想） 29

（流程管理管控） 29

（管理管控信息系统） 30

六、相关项目管理管控 30

（必然性） 30

（管理管控重点） 30

七、审计制度 30

（职能） 30

（体系） 31

（权限） 31

八、子公司的控制 31

（方针） 31

（绩效考核） 31

（自主权） 32

（控制与审计） 32