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1.负责公司人力资源管理方针、政策和公司组织系统架构、部门职责、岗位职责、人员编制的制
定、推行及检讨改善和修订;
2.制定、推行与修订“员工手册”和其它人事、行政、办公管理规章制度;
3.办理员工招聘、录用、薪资、保险、迁调、考勤、考绩、奖惩、离职、人事档案等业务事项;
4.调查、处理各种工作失职、违规违纪案件和劳务纠纷;
5.制定人力资源招聘调配、培训开辟计划并组织实施;
6.组织督助各部门各种工作计划、工作流程、规章制度的编制并负责监督实施;
7.综合处理公司各种文件资料、传真和管理公司印信、文印;
8.负责出入厂管理、警卫、厂区安全维护和异常事件的报告、监控;
9.负责厂区环境清洁及维护;
10.负责员工食堂管理。
办公室主任文员
保安组长保安
员
副经理后勤主任卫生组长卫生
员
伙房组长
炊食
员
资料室主任
人事主任
人力资源部定编14人,具体岗位和人员编制如下:
经理(副):1人
公司办公室主任:1人
后勤主任(兼):
人事主任(兼):
资料室主任:1人(兼公司出纳)
文员:1人
保安:4人
卫生:3人
伙房:3人
1.人力资源部经理职务说明书
1
1.1岗位名称:人力资源部经理兼人事主任
1.2直接上级:总经理
1。3直接下级:公司办公室主任、后勤主任、资料室主任
1。4管理权限:受总经理授权,行使对公司人事劳资、行政、后勤、保卫工作的指挥、指导、协调、
监督、控制的权力,并承担执行公司有关规程、工作指令的义务;
1。5管理责任:全面负责人力资源部的工作;
1.6具体工作职责:
●基本职责:负责公司人力资源的规划、培训、开辟(内部发掘,对外招聘、挖角)、储备,
确保公司对人力资源需求能得到及时的满足;负责组织各部门负责人一起制订部门员工的责
任制方案、目标管理方案和考核奖惩、激励方案,并在总经理审批后组织实施;负责企业档
案资料的管理,确保文档资料的安全和有效;负责管理、指导、培训本部员工;
●直接组织应聘人员的联系和初审(基本的思想、技术素质),并在初审合格后交用人部门复
审、跟踪审查结果,主管以上交总经理最后确定。做好和有关部门的沟通,共同确定礼聘人
选,并在聘用后办理一切入职手续;
●员工在试用期内要不断考察其能力,和有关部门密切沟通,发现不胜任者必须及时处理,合用
者必须在前一星期出转正报告交总经理审批,并在审批后通知财务等部门,准时办理转正手
续;
●建立员工档案,对员工的技能、特长、知识水平、个性要充分了解和考察,尽量做到人尽其才,
深入了解关键部门员工的动向,及时做好思想工作和做好储备人材的启用准备,避免人力资
源的断层;
●时常和各部门员工沟通,了解他们的意见和要求,及时化解矛盾,保持旺盛的战斗力,做好员
工的思想教育工作,推行企业优秀文化,做好上、下级桥梁,增强企业的凝结力;
●做好人材规划,关键部门人材要做好有计划的流动和培养,努力发掘人材,做好人材储备,以
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