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建设工程监理的成本控制
成本控制概述
01
成本构成及分析
02
前期策划与设计阶段成本控制
04
招投标与合同签订阶段成本控制
05
监理在成本控制中职责与方法
03
施工阶段现场管理及费用支付审核
06
目录
01
成本控制概述
成本控制定义
成本控制是一种管理行为，旨在保证项目的成本控制在预算估计范围内，通过实际成本与预算成本的比较，分析偏差原因并采取措施，以实现成本目标。
成本控制的重要性
成本控制对于建设工程监理至关重要，它不仅能够确保项目的经济效益，还能够提高项目的整体管理水平，为项目的顺利实施提供有力保障。
成本控制定义与重要性
监理在建设工程中扮演着重要的成本控制角色，负责审核工程量清单和报价，控制工程变更和索赔，监督工程进度款的支付等，以确保工程成本控制在合同约定的范围内。
监理在成本控制中的作用
监理与业主、承包商等成本控制主体密切相关，需要与各方沟通协调，共同制定成本控制措施，确保项目成本目标的实现。
监理与其他成本控制主体的关系
建设工程监理中成本控制角色
成本控制目标与原则
建设工程监理的成本控制目标是确保项目实际成本不超过预算成本，同时提高项目的经济效益和管理水平。
成本控制目标
成本控制应遵循全面性原则、动态控制原则、责权利相结合原则等，确保成本控制工作的全面、有效和合理。其中，全面性原则要求对项目全过程、全员进行成本控制；动态控制原则要求根据项目实施过程中的变化及时调整成本控制措施；责权利相结合原则要求明确各成本控制主体的责任和权利，实现责权利的协调统一。
成本控制原则
02
成本构成及分析
01
02
03
04
直接成本
包括人工费、材料费、机械使用费等直接用于工程建设的费用。
间接成本
包括管理费用、财务费用等间接用于工程建设的费用。
税金及附加
包括应缴纳的各种税金和附加费用。
其他费用
包括勘察设计费、临时设施费、安全生产费等。
建设工程成本构成
设计变更可能导致工程量增加或减少，从而影响成本。
设计变更
材料价格受市场供求关系影响，价格波动可能导致成本变化。
材料价格变动
劳动力价格受多种因素影响，如政策、季节等，价格变化也会影响成本。
劳动力价格变动
机械设备使用效率的高低直接影响人工和机械使用费的成本。
机械设备使用效率
成本影响因素分析
成本变动规律
趋势预测方法
影响因素分析
风险控制措施
成本变动规律及趋势预测
随着工程进度的推进，成本逐渐发生并呈现一定的规律性，如先增加后减少等。
在预测成本变动趋势时，需要充分考虑各种影响因素，如政策调整、市场变化等。
可以采用回归分析、指数平滑等方法对成本变动趋势进行预测。
针对可能出现的成本风险，需要制定相应的风险控制措施，如加强合同管理、优化施工方案等。
03
监理在成本控制中职责与方法
审批工程造价
监理负责审批工程的初步设计概算、施工图预算以及各类工程变更费用。
控制工程进度款支付
监理需根据工程进度和合同约定，审核并签署工程进度款支付证书。
审核工程结算
在工程竣工后，监理需对承包商提交的工程结算进行审核，并出具审核意见。
监理在成本控制中职责明确
03
信息化手段应用
利用现代信息技术，如BIM技术、项目管理软件等，提高成本控制效率和准确性。
01
成本控制流程
包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等步骤。
02
成本控制方法
包括挣值管理、偏差分析、因素分析法、比较法、比率法等。
成本控制流程与方法介绍
1
2
3
监理需向业主报告工程进展情况和成本控制情况，就工程变更、索赔等事宜与业主进行沟通协调。
与业主沟通协调
监理需对承包商的工程进度和费用支付进行审核和监督，就工程变更、价格调整等事宜与承包商进行沟通协调。
与承包商沟通协调
在业主和承包商之间出现争议时，监理需积极协调处理，确保工程顺利进行并控制成本。
协调处理争议
监理与业主、承包商沟通协调
04
前期策划与设计阶段成本控制
根据市场需求和投资收益预期，合理确定项目定位和规模，避免盲目追求大而全导致成本过高。
项目定位与规模
地质条件与基础选型
材料设备选型
施工方法与工艺
充分考虑地质条件对基础选型的影响，选择经济合理的基础方案，减少不必要的成本投入。
在满足功能需求的前提下，进行多方案比选，选用性价比高的材料和设备。
根据工程特点和现场条件，选择适宜的施工方法和工艺，提高施工效率，降低施工成本。
前期策划中成本考虑因素
通过设计招标和方案竞选，引入竞争机制，促进设计单位优化设计方案，降低成本。
设计招标及方案竞选
按照批准的投资估算控制初步设计，再按初步设计概算控制施工图设计，确保各设计阶段成本不突破限额。
推行限额设计
严格控制施工过程中的设计变更，对必须发生的设计变更进行技术经济论证，选择经济合理的变更方案。
加强设计变更管理
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