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教育培训机构薪酬绩效管理制度

第一章总则

第一条本制度是公司（以下简称“公司”）依据国家法律法规并结合企业自身实际情

况订立的薪酬绩效管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持

续发展的保证，体现了公司效益与员工利益相结合的原则。

第二条本制度旨在奖励先进、督促后进和提高员工工作积极性，以建立起吸引人才、

留住人才、充分激励员工的公平的薪酬绩效体系。

第三条本制度适用于公司除高层管理人员以外的所有员工。

第四条本制度适用的人员分类：

1．中层管理序列：各部门正（副）经理；

2．市场序列：对公司产品销售及市场开拓承担直接责任的各岗位，如市场推广、

合作院校拓展、代理商拓展、直接客户开发等部门的员工；

3．咨询序列：指对业务运营或管理服务的质量和水平承担直接责任的各岗位。如

电话咨询员、现场咨询员、客户投诉处理等岗位的员工；

4．辅助序列：指从事职能或从事后勤服务工作的岗位。如人力资源管理、财务管

理、行政管理等岗位；

第二章薪酬体系

第五条实行岗位绩效工资制，坚持“以岗位为基础，以业绩为导向”的付薪思路。

第六条薪酬的结构

共由以下部分构成：月度工资、季度奖金、年度绩效、福利津贴。各部分及比例

具体参见下表：

薪酬部分月度工资年度奖

季度奖金福利津贴

序列岗位工资月度绩效工资金

中层管理序三险一金加通讯补

列3000200030005000贴

市场序列200010005003000三险一金加通讯补

贴

咨询序列200010005003000三险一金

辅助序列15008003002000三险一金

各部门需参照上表所示比例进行工资发放。

1、岗位工资

岗位工资指该岗位员工的工资基准，体现的是该岗位员工对公司的价值贡献度。每

一个岗位均对应于一个岗位级别，每一个岗位级别共分5档。岗位工资次月5日前发放。

2、月度绩效工资

根据月度工作考核结果发放的工资，与岗位工资有一定比例关系，不同类别员工

比例不同。月度绩效工资随月度岗位工资发放。

3、季度绩效奖金

根据季度工作考核结果发放的工资，不同类别员工比例不同。季度绩效工资每季

度结束后次月5日前发放。

4、年度绩效奖金

在年底综合考虑公司业绩、部门业绩和个人业绩，发放年度绩效奖金，以全面反

映个人贡献。年度绩效奖金年底春节前发放。员工在公司工作不足一年的，按照转正后

实际工作月份比例发放。

5、福利津贴

此部分为非风险性津贴，不参与绩效考核。

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第三章中层管理人员的薪酬绩效分配

第七条岗位工资的发放

岗位工资按月发放。

第八条月度绩效工资的发放

按月度发放。计算公式为：

部门中层管理人员月度绩效工资实际值=月度绩效工资基准值×月度部门绩效

考核系数；

第九条季度