降低成本费用方案毕业设计.pdf

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摘要.1

关键词.1

资料：.1

前言.2

当前企业成本管理中存在的问题3

一、成本管理方法和手段落后3

二、成本管理与市场脱节3

三、成本激励约束机制尚未健全4

四、成本管理认识不足4

五、不能对成本进行有效的控制5

加强企业成本管理的对策5

一树立成本管理的效益观、5

二、建立现代化的企业成本管理模式6

三、建立有效的成本管理激励机制6

四、大力加强企业成本的系统管理7

结束语.8

致谢.9

参考文献.10

企业降低成本费用方案

【摘要】

成本管理是每个企业必须考虑的问题是企业在激烈的竞争中取胜的法宝。

成本的高低直接决定着企业的生存与发展，特别是在当前世界金融危机爆发并波及到中国企

业的特殊时期。成本控制工作显得尤为重要。传统的成本控制方法存在的不足严重影响了企

业的长远发展因此企业急需要有一套行之有效的成本管理方法。一个企业要想在竞争中求得

生存和发必须重视成本管理积极更新成本管理观念探索成本控制的新方法、新途径。只有

这样才能使成本管理在企业管理中发挥最佳作用。成本管理是对构成产品成本各种因素及影

响产品成本的各个经营环节实施管理。以达到降低成本，提高经济效益的目的。我国企业在

长期的经营活动中积累了很多的成本管理经验，但这些成本管理方面的经验基本上局限于传

统成本管理的范畴在新的市场经济条件下已很难适应企业经济的发展因此必须及时给予

解决。中国的企业开始直接面对众多国际化的企业竞争日趋激烈。中国的企业要想在这种激

烈的竞争中求得生存和发展必须加强企业的成本管理强调现代成本管理观念必须紧随企

业外部环境及内部条件的变化不断创新