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第一篇、生产(食品安全简报)

食品安全简报范文

安全第一预防为主综合治理

友生活物流公司2016年度安全生产工作总结分析会议11月8号下

午，友生活物流公司2016年度1-10月安全生产工作总结分析会议在三高生产

基地二楼会议室召开，会议由安全主要负责人李勇经理主持，公司办公室、技安

科、仓储一二科、汽修科、配送一二科、业务科负责人以及员工代表参加了会议，

周瑜总经理对安全生产工作作了重要部署与指示。

会议听取了技安科对1-10月物流公司安全生产经营情况的通报，分析研究

了安全生产工作中存在的问题与不足，梳理一些重大和有影响的事故，再次提醒

我们全体干部员工，将安全生产的这根弦绷得紧些再紧些，忽视和放松安全管理，

不仅让汗水和付出换来的效益白白流失，而且会埋下更大的安全隐患。

会议指出过去10个月，我司安全生产形势持续稳定，但小事故不断，安全

生产形势依旧严峻，狠抓下事故仍多发忽视安全等于效益流失，认真吸取公司

14安全事故惨痛教训，向安全管理要效益。一系列安全事故的发生不仅阻碍了企

业经济效益的提高，而且给企业带来了不良的社会影响，成为了我司安全生产不

安全的灰色回忆，这些事故发生的根本原因，除个别人思想麻痹大意、安全意识

差，很多情况下是对本岗位的安全技术操作规程不知和不遵守，或知之甚少、野

蛮操作、铤而走险的结果。年头岁尾，在总结分析安全生产经营成绩的同时，我

们同样有必要认真回顾过去发生的安全事故，一些有价值的教训摆在我们面前安

全始于防范，责任重于泰山，尽管我

们制订和执行了安全生产与检查、考核制度，但事故仍然频频发生，归根结

底是部分科室在制度落实、宣贯、执行、考核、培训方面与隐患排查整改时并未

彻底执行，出现同一安全隐患与发生同一安全事故的情况较为普遍，实属不该。

会议要求随着安全生产监管设备技术的逐步配套完善，各项管理制度的规范

严格，17年我们要向安全要效益。“有了安全不一定有一切，但没有安全就没有

一切”。企业只有人安、物安、事安，在确保人身安全的同时，切实保证设备和工

艺技术操作的安全，才能实现生产的有序、快速提升，因此学习并严格执行各岗

位安全技术操作规程，杜绝各类重大事故的发生，是各科室和个人亟待解决，并

长期坚持的最根本、最迫切的任务。把事故隐患消灭于萌芽，加强设备的点检维

护，不断提高自身专业理论知识和实践技能，是预防各类重大事故的有效手段，

生产的顺畅、管理的有序无疑是生产企业提升利润的根本保障，各科室务必根据

自身特点，制定切合实际和行之有效的措施，扎实抓制度、抓整改、抓落实。为

全面突出向管理要效益，“安全生产责任重于泰山”，各科室要在各自职责范围内

坚守岗位，切实负起安全责任，认真落实奖惩制度，对检查出的隐患及时整改到

位，严格执行各项安全规章制度，做好安全生产宣贯培训工作与应急预案，抓好

事故防控，严防事故发生。各科室紧紧围绕企业安全生产经营发展大局，坚守“安

全生产红线”，坚决贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作

“十二字方针”，把安全生产工作的重心放在预防上，强化隐患排查治理，“打非

治违”，从源头

上控制、预防和减少生产安全事故。建立完善安全生产“党政同责、一岗双

责、失职追责”的责任体系，持续开展隐患排查治理，狠抓责任落实，加强指导

监督，扎实推进各项违规违纪整治，为企业正常健康的生产经营提供安全保障，

确保我司在年末最后的53天安全生产形势稳定。

周瑜总经理强调各科室负责人一是要统一思想、认清形势、提高意识、改变

观念，进一步增强做好安全生产工作的使命感和责任感；要保持清醒的、客观的

认识，以公司安全生产经营和对员工高度负责的态度，充分认识到做好安全生产

工作的极端重要性，增强做好安全生产工作的使命感、责任感和紧迫感，准确把

握公司健康稳定发展和安全生产工作的关系，牢固树立科学发展、安全发展理念，

把加强安全生产工作纳入加强和创新我司整体管理的大格局中，把保障改善员工

工作环境作为全部工作的出发点和落脚点，坚持安全生产，切实维护好全体职工

生命财产安全和公司利益。二是落实责任，强化执行，扎实做好2016年年末安

全生产各项工作，要加强领导，切实履行安全监管职责;要创新安全监管方式，推

动我司落实安全生产主体责任;要出硬招、下实招，全面防范生产安全事故;要做好

违规整治和隐患排查治理，提高安全生产保障能力;要加强安全生产制度建设，规

范安全