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你好，灰犀牛
WhoisMicheleWucker?全球思想领袖2007年古根海姆学者奖获得者2009年世界经济论坛“青年领袖”国际政策研究所所长芝加哥议会全球事务研究中心副主任《国际金融评论》拉美办公室主任。曾多次给《纽约时报》《华盛顿邮报》《国际政策》等媒体撰写文章
What’sthebooktryingtosay?影响小影响大概率低概率高风险坐标
Keypoints高概率(很多迹象表明）影响力大忽视、否认作者认为，当人们遭遇灰犀牛时，通常是早期忽略、否认了很多因素(A/B/C/D…）而这些因素通常有“很高概率”导致“重大影响”，而由于错过了最佳行动时间，遭遇重大损失。
HowMichelleWuckerproveherpoint?抵触、否认（人类的乐观天性）得过且过诊断方案恐慌行动灾后反省
WhatexamplesdoesMichelletake?拉美经济衰退牙龈问题美国飓风交通事故企业并购贫富差距扩大政府债务网络安全淡水供应危机人口老龄化宗教狂热挑战者号圣女贞德08金融危机大空头北极圈海洋冰层冰岛首富基础建设希腊、西班牙经济危机snapchat柯达破产阿拉伯之春叙利亚问题……
灰犀牛式风险不愿面对的真相：气候变化等已经到来的危机：阿拉伯之春等反复出现的危机：金融危机等元一犀牛式危机：管理等（机构性导致的危机）多米诺式的危机：饮用水匮乏等
人们为什么总忽略灰犀牛的警示？人们总会否认危机，这主要是因为人们需要乐观的力量来进行保护自我，毕竟杞人忧天不受欢迎。当然，集体思维也会限制人的视野，让人无法看到近在眼前的危机。?当意识到危机的时候，人们也会因为不想承担错误行动的代价，选择得过且过。同样，人们也不愿意面对行动过程中造成的微小的牺牲，最终导致对危机类型的诊断延误，进而陷入恐慌，在危机来临之际匆忙地做出应对或者干脆完全崩溃。这就是为什么有那么多?“不流血就解决不了的问题”的原因。
我们要如何应对？灰犀牛最重要的意义就在于它的可预测性，将人们从面对黑天鹅时恐慌而又不知所措的状态中解救了出来，给了人们未雨绸缪的能力。?灰犀牛所强调的正是未雨绸缪的能力。因此，应对灰犀牛最好的方法，就是承认危机的存在，认清危机的本质，提前采取行动！
谢谢聆听！
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