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技术交底管理制度(精选5篇)
第一篇:技术交底管理制度
技术交底管理制度
第一章总则
第一条为加强对技术交底工作的管理,使其更好地指导生产,
根据生产组织实际情况,特制定本制度。
第二条技术交底是一项极其严肃和重要的技术工作。它可以使
相关施工人员明确了解所承担的生产项目的特点、设计图纸、技术要
求、施工工艺、材料要求、质量标准、成品保护、安全措施、环境保
护措施、文明施工要求及应注意的事项。
第三条技术交底应遵循(二)、根据工程特点及时编制,内容全
面,针对性强,可操作性高。
(三)、要注重强调易发生质量事故与安全事故的环节,及时提
出防治措施和整改措施。
第二章适用范围
本制度规定了公司承揽的所有施工项目技术交底的内容和要求。
本制度适用于公司相关管理部门、分公司(厂)、车间、项目部。
第三章术语
第四条施工技术交底:项目施工过程中,在整个项目开工前,
由主管技术领导或专业技术人员向参与施工的人员进行的技术性交
底。技术交底是企业开展生产工作极为重要的一项技术管理工作,其
目的是使参与施工的技术人员与施工人员熟悉和了解所承担的生产
项目的特点、设计图纸、技术要求、施工工艺及应注意的问题,严格
贯彻技术交底责任制,加强施工质量检查、监督和管理,达到提高施
工质量的目的,同时避免技术、质量、安全、环境等事故的发生。施
工技术交底应包含施工技术措施、施工质量措施、安全环保措施和文
明施工、项目管理要求等内容,它是由企业中工程技术人员、质量管
理人员、安全管理人员等部门和施工单位、施工人员,共同参与的一
项生产管理活动。各项技术交底记录也是档案资料中不可缺少的部分。
第四章职责
第五条公司总工程师:负责组织公司层级的施工技术交底工作;
负责协调解决施工技术交底管理制度执行中存在的重大问题。
第六条技术管理部:是本制度的归口管理部门,负责技术交底
制度建立、监督检查和总结考核等工作。具体负责组织公司级施工技
术交底。具体进行施工组织设计,主要施工方法,专项施工方案、关
键性的施工技术;新技术、新工艺、新材料等施工技术要求与实施方
案及注意事项等内容;
第七条质量管理部:负责公司级施工技术交底中质量管理要求
的交底,监督检查各级施工技术交底中质量措施的制定和实施情况。
第八条安全环保部:负责公司级施工技术交底中职业健康、安
全环保管理要求的交底,监督检查各级施工技术交底中职业健康、安
全、环境保护措施的制定和实施情况。
第九条分公司(厂)、车间、项目部:负责技术交底工作的实施。
第五章管理内容及要求
第十条技术交底必须符合产品制造、安装施工及验收规范、技
术操作规程(工艺标准)、质量检验评定标准的相应规定。同时也应
符合各行业制定的有关规定、准则以及所在省(市)区地方性的具体
政策和法规的要求。
第十一条技术交底必须执行国家各项技术标准,施工企业制定
的企业内部标准,并在技术交底时应认真贯彻实施。
第十二条技术交底应符合设计图纸中的各项技术要求,特别是
当设计图纸中的技术要求和技术标准高于国家施工及验收规范的相
应要求时,应作更为详细的交底和说明。
第十三条技术交底应符合和体现上一级技术领导技术交底中的
意图和具体要求。
第十四条技术交底应符合施工组织设计或施工方案的各项要求,
包括技术措施和施工进度等要求。
第十五条对不同层次的施工人员,其技术交底深度与详细的程
度不同,也就是说对不同人员其交底内容深度和说明的方式要有针对
性。
第十六条技术交底应全面、明确,并突出要点;应详细说明怎
么做,执行什么标准,其技术要求如何,施工工艺与质量标准和安全
注意事项等应分项具体说明,不能含糊其词。
第十七条在施工中使用的新技术、新工艺、新材料、新设备,
应进行详细的交底。
第十八条技术交底联络单中应明确填写工程名称、设备可追溯
号、施工单位、图纸编号以及受控状态等内容。
第十九条技术交底联络单应详细、清楚的填写需交底的工序或
施工内容,执行标准以及施工要求。
第二十条技术交底中有特殊过程的,必须明确特殊过程的详细
参数,并要求施工人员认真填写。
第六章技术交底的管理程序
第二十一条技术交底是施工技术管理过程中
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