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深圳地产大富豪购物广场整合营销推广策略2024/7/3深圳地产大富豪购物广场整合营销推广策略

目录市场概述行业分析品牌规划品牌战略媒介计划深圳地产大富豪购物广场整合营销推广策略

第一部分市场概述深圳地产大富豪购物广场整合营销推广策略

提案背景一站式购物在深圳已渐成潮流，作为特区关外最具潜力的宝安尚是块处女地欲建立集购物、休闲、娱乐为一体的商场新模式，引领新的消费潮流想借势打造成宝安区第一家SHOPPINGMALL面临周遭强劲竞争压力，须打破常规，强化大富豪的品牌构建大富豪购物广场将于2003年8月中旬开业深圳地产大富豪购物广场整合营销推广策略

人均消费性支出一半以上集中在零售消费品市场宝安区收入与人均消费图深圳地产大富豪购物广场整合营销推广策略

市场潜力未来的五年以每年增长8%为例，每年人均消费性支出达30000元左右，若以宝安区新安街道办事处10万户籍人口算，一年的消费性支出高达30亿元。深圳地产大富豪购物广场整合营销推广策略

宝安现状深圳地产大富豪购物广场整合营销推广策略

新安现状深圳地产大富豪购物广场整合营销推广策略

零售业现状深圳零售百货业百花齐放——专业店、社区店、大型超市、SHOPPINGMALL等等众多零售百货业品牌陆续进军宝安市场SHOPPINGMALL等经营形式也渐渐被人们所接受深圳地产大富豪购物广场整合营销推广策略

消费者现状-1宝安消费者构成图深圳地产大富豪购物广场整合营销推广策略

消费者现状-2消费者习惯：1、?假日乐意到市区一站式购物2、寻求方便、就近购买3、乐意到服务好的地方去买4、喜欢好的购物环境5、希望买到的物超所值的商品6、寻求享受，很多愿意驾车到高尚的购物中心去买（比如很多人乐意驾车到中信城市广场或沃尔玛购物）深圳地产大富豪购物广场整合营销推广策略

小结宝安消费潜力很大新安还没有强劲的消费商圈满足不了消费者的一站式购物机会和挑战并存深圳地产大富豪购物广场整合营销推广策略

第二部分行业分析深圳地产大富豪购物广场整合营销推广策略

知己知彼，方能百战不殆深圳地产大富豪购物广场整合营销推广策略

市场简述SHOPPINGMALL现状

产生于二十世纪初，盛行于五六十年代，逐渐风靡欧、美、日及东南亚国家集购物、餐饮、休闲、娱乐、旅游为一体，以综合性经营模式与完美的环境配套设施掀起了商业经营方式的新浪潮北京、上海、东莞、沈阳、成都已有颇成规模的SHOPPINGMALL，铜锣湾是深圳首倡MALL的大型购物广场深圳地产大富豪购物广场整合营销推广策略

游历行业群雄法国家乐福（CARREFOUR）铜锣湾（C-MALL）新一佳（A-BEST）美国沃尔玛（WAL-MART）深圳地产大富豪购物广场整合营销推广策略

沃尔玛——天天平价家乐福——开心购物家乐福铜锣湾——海阔天空，任游任逛新一佳——日日新鲜，天天平价纵览竞争对手的营业推广深圳地产大富豪购物广场整合营销推广策略

宝安几个主要的商场在做什么？商场名行业背景现状诉求点广告语备注新一佳日用百货、副食品、服装、文具、电器、净菜1995年6月开业人气很足，有一定的知名度日日新鲜天天平价走遍千家万家，购物还是新一佳（公园路）万佳日用百货、副食品、服装、金饰2000年1月开业人气也比较好，有较好的知名度一站式购物把万佳带回家（新安湖商业城）人人乐日用百货、副食品、服装、净菜尚未开业。由于是连锁超市，虽还未开业，但也有一定行业知名度天天低价天天实惠购物人人乐（冠城世家）天虹日用百货、副食品、服装、文具、电器、净菜2002年开业，地段好，老牌的百货商场，行业知度较高顾客的满意是我们的追求一点一滴的关怀（创业二路）深圳地产大富豪购物广场整合营销推广策略

小结-1超市、主题商场、专业店、餐饮业、娱乐业等经营及形态同质化程度高――超市以日用品为主，服装、家电等为辅，因自身的经营体系，缺乏品牌店，满足不了一站式购物――主题商场以品牌加盟为主，难以满足大众化的消费者――专业店经营形式较为单一深圳地产大富豪购物广场整合营销推广策略

小结-2家庭主妇为主要消费力量平价是所有的购物广场的首要卖点明星产业带动消费环境也能影响购物者一站式购物已成为潮流深圳地产大富豪购物广场整合营销推广策略

影响商场成败的要素价位：价格差异是消费者购买意向形成的主因之一环境：环境好坏决定消费者的消费评判和选择品牌：强势品牌是最好的质量证言服务：优质的服务是商场长盛不衰的原动力