某公司完整版审批权限表.doc

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山东某某

各级人员管理权限划分规定

编制

审核

批准

2017年08月01日颁布

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权限表特别说明

目的：为使公司组织架构、人员编制、各项费用及经营业务的核决、报销等处理有章可循，建立职务授权制度，以利于管理运作，提高管理效率，特制定本权限表。

原则：依据高效、分工合作的原则。

备注：

“★”表示最终审批，指最终决策批准岗位；“▲”表示审核，指审核出具意见，并根据审批结果具体落实实施岗位；“○”表示审查，根据提报内容进行初步审核；“△”表示主报，指事项发起并组织落实岗位；“*”表示报备；

如果现岗位人员空缺，则权限上移一级或由总经理指定该岗位职务代理人执行；

审批流程原则：

发起部门→相关部门→分管领导→总经理→董事长，各相关部门或单位根据自己的实际情况，结合权限表，按照以上原则进行审批；

如：行政部费用审批流程为：发起人（行政专员）→部门负责人（行政人力部经理）→财务（财务部经理）→分管领导（企管总监／财务总监）→总经理→董事长；（依据权限表，按以上原则进行审批）

在集团公司注册成立之前，各公司暂时以部门为单位执行权限表。

涉及各公司特殊岗位的权限，由董事长、总经理单独授权，财务备案。

在“财务管理类”权限表中，其他费用支出所涵盖的范围是某某重工集团《费用管理及报销制度》里规定的所有类型费用。

有关财务审批流程中，超过一定额度的需财务总监把关。

所有审批流程均以“谁发起，谁主责，部门负责人推动”为基本原则；

所有审批活动均以“完成任务”为主要目标，有任何推动不了的环节可直接找企管总监汇报沟通，企管总监解决不了的由企管总监直接找总经理沟通。

现阶段为此权限表的试用期，有意见可反馈到企管部，在新的标准出来之前，一律按此表执行。

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一、人力权限划分

类别名称

项目

职位

主管

/专员

部门经理

分管领导

企管人力/分管领导

总经理

董事长

人才需求申请

普通员工、班组长

△

○

▲

○/▲

★

技术人员及科室人员

△

○

▲

○/▲

★

主管、工程师、业务员

△

○

▲

○/▲

★

部门经理级、财务人员

△

*/▲

★

*

总监、副总经理级

△

▲

★

录用

/免职

/离职

普通员工、班组长

△

○

▲

○/★

*

技术人员及科室人员

△

○

▲

★/*

*

主管、工程师、业务员

△

○

▲

○/▲

★

部门经理级、财务人员

△

*/▲

★

*

总监、副总经理级

△/▲

▲

★

调动

普通员工、班组长（部门内部）

△

▲

*

★/*

部门/车间普通员工之间的互调

△

▲

*

★/*

*

技术人员及科室人员

△

○

▲

○/▲

★

主管、工程师、业务员

△

▲

○/*

★

部门经理级、财务人员

○

△/▲

★

*

总监、副总经理级

△/▲

▲

★

调薪

普通员工、班组长、技术人员、科室人员

△

▲

○/▲

★

主管、工程师、业务员

△

▲

○/▲

★

部门经理级、财务人员

○

△/▲

▲

★

总监、副总经理级

△/▲

▲

★

晋升

由员工提升为班组长、技术员、科室人员

△

○

▲

○/★

*

技术人员、科室人员提升为主管、工程师

△

▲

○/▲

★

由主管、工程师、业务员、财务人员提升为副经理/经理

○

△/▲

★

*

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经理提升为总监、总监提升为副总经理

△/▲

▲

★

说明：

1、符号说明：△：经办、提出○：审查▲：审核★：批准*：报备

2、分管副总经理/总经理助理仅限对所分管的部门有审核权、批准权。

3、当职位空缺或责任人不在岗时，在审核、批准时自动上延一级执行

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二、假期审批权限划分

类别名称

项目

职位

主管

部门经理

分管领导

企管人力/分管领导

总经理

董事长

出差

普通员工1天（含）以内

▲

★

*

普通员工2天（含）以上

○

▲

★

*

1天以内的班组长、科室人员

▲

★

*

1天以上的班组长、科室人员

○

★

*

1天以内的主管、工程师、采购员、业务员、财务人员

○

★

*

2天(含)以上的主管、工程师、采购员

○

▲

*

★

经理1天（含）以下

▲

*

★

经理2天（含）以上

○

*

★

*

总监级及以上人员0.5天（含）以上

*

★

*

请假（含事假、病假、法定带薪假等）

主管级以下普通员工：1天（含）以内

▲

★

*

主管级以下普通员工：2~3天（含）

○

▲

★

*

主管级以下普通员工：3天以上

○

▲

○/*

★

主管/工程师2天（含）以内

▲

★

*

主管/工程师2天以上

○

▲

○/*

★