2022年超市辞职报告4篇.docx

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2022年超市辞职报告4篇

敬重的领导：

您好!我是理货员yjybs，由于身体缘由向您申请辞职。我在理货员这个岗位工作了五年，始终干了稳稳当当的，要不是因为出车祸我是不会选择辞职的，对此给店里造成的麻烦还请见谅。作为一名理货员，每天主要重复五项工作;

1、娴熟把握本岗位所经营商品的性能、用途、使用方法

2、常常性记录所经营商品的缺货状况，制定补货方案

3、对商品和货架每间隔5-7天必需进行一次清洁，地面用具必需实行每天清洁一次。

4、搞好市场调查，把握消费者需求，准时上报主管，制定新产品购销方案。

5、商品陈设必需依据季节性商品、促销商品、畅销商品、毛利率凹凸特性，采纳有效合理的陈设方法和依据多种商品陈设的原则进行陈设。

虽然工作有些枯燥无味，但是我早已经适应了。感谢主管这么多年对我的关怀和照看。最终愿店里生意兴隆，全体同事身体健康。

此致

敬礼

申请人：辞职报告

超市经理具体辞职报告范文

各位领导：

至从来到这个城市，我就在xx超市担当经理工作，到xx超市来已经x年的时间了，几年来，我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础学问，学习新型的零售业的学问，力图尽快融到家乐的进展中去。在x店开业前夕，我任劳任怨，始终工作在第一线，常常和员工奋战到深夜，直至开店。

至此，我开头了开创xx市场的征程。年初xx路北店的销售额每天仅十余万元，经过半年的努力，市场最终打开，家乐在xx的知名度提高，销售额提高了，顾客满足了，员工的脸布满了喜悦，因此这一年我被评为“xxx先进员工”。

由于是刚来x市工作，没有人缘关系，一年来，我利用一切人际关系，克服地域差别，了解xx市场及各项政策规定，与合作方紧密协作，同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓xx市场，我每天与员工一起工作，并听取各项合理化建议，以应对激烈竞争的市场环境。目前，xx有超市xx多家左右，竞争对手们把店开在了家乐店的周边，面对这种环境，使xxxx年任务的完成与提高是一种考验，员工们都存在担忧的思想。

为此，我对员工们提出xx年的工作中心是“以服务促销售，以管理降成本”。一年来的服务规范的培训、管理者的培训，大家都不会遗忘这个工作中心，这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好，就会吸引顾客，就能摆脱逆境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标，销售额超方案完成。比xx年增长了85%，连续三年完成了集团下达的任务。

面对闪光的成果，我并不满意。我仔细分析商品结构及市场需求，准时调整商品结构并合理掌握库存，避开积压资金。因xx路北店为外埠店，供货商又多为外地供货商，在肯定程度上影响销售。年初，公司在xx成立商品组，由我担当组长，为了使店在xx稳步进展，使其同竞争对手形成差异优势，我对商品组提出了“重宽度、轻深度，重连锁、轻汰换”的谈判原则，使商品组在完善xx市场的同时，进一步形成了连锁的优势。

汰换了不适合xx市场的商品，并进展了部分本地特色商品，从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。年中，在我的带领下，xx在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种，真正形成了仓储超级大卖场。商品品种比99年增加了近一倍。品种的丰满带来了客流，管理的加强降低了成本，服务水平的提高赢得了顾客。年度市消协、工商、报社在民意测验中，xx路北店被评为“xx市民最满足超市”。

在担当xx路北店店长及xx地区主管期间，面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想方法，大胆放权，竞聘上岗，充分调动各级管理人员和广阔员工的工作乐观性、制造力。我认为“员工是企业最大的资本，只有为他们供应机遇，才能充分发挥他们的才智，才能增加员工的分散力，企业才能长存”。

在我的领导下，xx路北店逐步形成了各司其职，各负其责，严谨高效的工作格局。然而现在我却要因为个人缘由辞职，递交辞职报告纯属无奈。盼望公司可以谅解我的辞职。我会做好交接工作的。

此致

敬礼！

最新的超市员工辞职报告

【篇一】敬重的xxx领导：

您好!

很圆满在这个时候向公司正式提出辞职。

xxx是我正式踏入社会工作的第一站，近两个月时间的学习和熬炼，让我熟悉到了自身的不足，了解从一个同学到全职工转变的过程。对一个尚未出校的同学，有幸得到了xxx公司领导及同事们的倾心指导及热忱关心，使我获得了许多学习的机会，也学到了许多学问，积累了肯定的阅历，在各方面的力量都有所提高，对此我深表感谢