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演讲人:日期：采购管理要项
目录CONTENCT采购管理概述采购计划与预算供应商选择与评估采购执行与监控采购验收与结算库存管理与采购协同
01采购管理概述
定义重要性采购管理定义与重要性采购管理是企业为了实现生产或销售计划，在确保品质的前提下，从适当的供应商那里，在适当的时期，以适当的价格，购入适当数量的商品所采取的一系列管理活动。采购管理直接影响到企业的成本结构和产品质量，是企业价值链中的重要环节；同时，有效的采购管理可以提高企业的竞争力，降低经营风险。
0102030405适价适时适质适量适地多渠道获取报价，比价，议价，定价，以求降低采购成本。充分掌握时间需求，确保供应及时。正确处理质量与
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