- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
附录:管理格言
世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。——佚名
产品就是人品,次品就是敌人。——佚名
为了能拟定目标和方针,一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。——青木武一
经理人员的任务则在于知人善任,提供企业一个平衡、密合的工作组织。——洛德凯特寇得
一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼
抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特
决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。——李·艾柯卡
创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。——西奥多·莱维特
企业最大的挑战是如何使组织充满激情、创意和活力。——赫尔曼·西蒙
决定经济向前发展的并不是财富强,他们只决定媒体、报纸、电视的头条,真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO,而是更多默默工作着的人,这些人也同样是名不见经传,甚至文化程度教育背景都不高,这些人中,有经理人、企业家,还有创业者。——彼得·德鲁克
作为一个领导者,他必须具有未雨绸缪的能力,也就是在问题发生之前就想好解决的办法。——亨利·明茨伯格
用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克
如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。——柳传志
最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李
把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特
你要想领军,必须具备两个条件:第一你能够坚持到底,第二你有牺牲精神,第三你要有基本的素质。——柳传志
制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。——联想集团总裁兼CEO杨元庆
一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼
抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特
决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。——李·艾柯卡
您可能关注的文档
- 电子装备项目制造智能工厂(MES)解决方案两份文档.docx
- 电子装备项目制造智能工厂(MES)解决方案双份文档.docx
- 电子装备项目制造智能工厂(MES)解决方案双份资料.docx
- 抖音2024年品牌案例拆解-玛丽巢佳vSINTOYOU两份文档.docx
- 抖音2024年品牌案例拆解-玛丽巢佳vSINTOYOU两份资料.docx
- 抖音2024年品牌案例拆解-玛丽巢佳vSINTOYOU双份材料.docx
- 抖音2024年品牌案例拆解-玛丽巢佳vSINTOYOU双份文档.docx
- 抖音2024年品牌案例拆解-玛丽巢佳vSINTOYOU双份资料.docx
- 抖音品牌视觉识别手册方案.docx
- 抖音品牌视觉识别手册方案两份文档.docx
- 第十一章 电流和电路专题特训二 实物图与电路图的互画 教学设计 2024-2025学年鲁科版物理九年级上册.docx
- 人教版七年级上册信息技术6.3加工音频素材 教学设计.docx
- 5.1自然地理环境的整体性 说课教案 (1).docx
- 4.1 夯实法治基础 教学设计-2023-2024学年统编版九年级道德与法治上册.docx
- 3.1 光的色彩 颜色 电子教案 2023-2024学年苏科版为了八年级上学期.docx
- 小学体育与健康 四年级下册健康教育 教案.docx
- 2024-2025学年初中数学九年级下册北京课改版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年初中科学七年级下册浙教版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学信息技术(信息科技)六年级下册浙摄影版(2013)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学美术二年级下册人美版(常锐伦、欧京海)教学设计合集.docx
文档评论(0)