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S物流运输有限公司发展存在的问题及完善对策研究

摘要

经济全球化和信息技术的快速发展，企业生产材料的获得和产品营销的范围每天都在增长。社会生产、材料销售、贸易和管理商品的方法仍将发生变化。由于世界经济一体化的发展趋势的加快，现代物流将成为我国新时代经济发展的重要支撑和经济增长点。山东省胜军物流运输有限公司作为中小物流企业的典型代表，虽然在本地有着一定的物流品牌效应,但是发展中依然存在着信息化和标准化落后、管理制度不足、运输路线规划不合理及物流专业人才匮乏等问题。针对上述问题,胜军应该要采取加强信息化管理规范、建立科学的内部管理体系、规划合理运输网络布局、加强现代物流人才培养等针对性强，行之有效的合理措施。

关键词：胜军物流运输有限公司；现代物流；物流运输

目录

1绪论 1

1.1研究背景 1

1.2研究目的及意义 1

2物流理论概述 2

2.1物流的概念 2

2.2物流管理的概念 2

2.3物流管理的意义 2

3胜军物流运输有限公司发展现状 3

3.1胜军物流运输有限公司简介 3

3.2胜军物流运输有限公司运作模式 4

4胜军物流运输有限公司发展存在的问题 5

4.1信息管理水平落后 5

4.2管理体制存在不足 6

4.3运输规划不合理 6

4.4物流管理专业人才稀缺 7

5胜军物流运输有限公司的解决对策 8

5.1加强信息化管理规范 8

5.2建立科学的内部管理体系 8

5.3规划合理运输网络布局 9

5.4加强现代物流人才培养 10

6结论与展望 11

参考文献 12

1绪论

1.1研究背景

当今时代背景下现代物流广受经济界关注，现代物流的发展水平正逐渐成为衡量某一地区整体竞争力的重要标志，尤其是中小物型物流运输公司的发展更是其中的重要部分，所以广受国内外政府和企业界的重视，纷纷组织和整合多方面力量全面推进中小物流的发展。我国国内的物流部门能够在整合上下游企业关系中发挥作用，能够为客户提供所需的物流服务，制定一套详细完整的物流运作方案，还可以用多式联运方式为客户提供便捷服务。

近年来，随着买家市场的建立，物流公司对物流领域的第三利润来源有了深入的了解。所以物流企业不断开始吸引物流专业技术型人才，不断优化企业内部管理水平，提高公司的现代化信息管理水平。但是从国内外物流发展现状来看，我国的物流活动发展水平仍然相对较低，企业内部物流管理的如何仍然是整个社会的物流活动焦点。

1.2研究目的及意义

经济全球化和信息技术的快速发展，企业生产材料的获得和产品营销的范围每天都在增长。社会生产、材料销售、贸易和管理商品的方法仍将发生变化。全球经济发展的趋势是加速，为了将中国经济融入世界经济，需要加速创造宏观环境，以实现现代物流发展。由于世界经济一体化的发展趋势的加快，现代物流将成为我国新时代经济发展的重要支撑和经济增长点。

在全面了解胜军物流运输有限公司的发展现状基础上，根据公司现有的运作模式，学习国内外相关的物流经验。把胜军物流运输有限公司作为研究对象，运用相关背景的物流管理理论来分析物流行业企业在发展过程中存在的问题，可以为胜军物流运输有限公司提供行之有效的解决方法，同时对中小型物流企业的发展也具有重要意义。

2物流理论概述

2.1物流的概念

物流是指物品从供应地向接受地物品实体流动的整个过程。根据不同公司的实际需求，物流集成了运输、储存、货物和制造、物流过程、信息分配和进程等基本功能，形成供应链，为用户提供多功能系统服务和集成服务[3]。

现代物流通过网络，使用计算机信息手段，进行科学化的物流管理，在降低物流的总成本的基础上为顾客提供更好的服务。和传统物流相比，现代物流延伸并扩大了传统物流的职能。现代物流不仅加快了物流的速度和提高了准确率，而且减少了许多库存和成本。使中小物流企业效益更优。

2.2物流管理的概念

物流管理（Logistics?Management）是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督[4]，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。根据系统理论、控制论和信息理论，目前物流管理是建立在此基础上的专业学科。

2.3物流管理的意义

物流管理可以提供更多的资源、合理分配空间、改进运输效率和减少浪费多种资源。物流管理在组织规划和物流管理中发挥着重要作用。将物流的多种职能综合运用，减少公司因为在运输过程中可能会出现的不合理运输现象。就比如说迂回运输，过远运输等等……这种不合理运输现象的出现往往不止是由于一种原因造成的，迂回运输由于信息资源不足，容易造成运输时间和资金的浪费，路线规划不够合理，也会延误货物到