隧道工程项目管理机构及职能组成模式.pdf

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工程组织管理机构及部门职能

1施工组织管理机构

按高效精干的原那么组建A3标段工程经理部，由隧道施工经历丰富、配置

较好隧道施工机械设备的专业化队伍详细负责隧道的施工。经理部下设三个隧道

专业工程队担当A3标段的施工任务。

某连拱隧道

专家组

项目副经理总工程师

水

工环合安质质物中综文

程财境同全量量资心合地

技务保管检检体机试办质

术部护理查查系械验公预

部部部部部部部室室报

组

隧隧隧

道道道

项项项

目目目

一二三

队队队

各作业工班

图：某连拱隧道工程组织机构框图

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2部门及管理人员主要职责

1、工程经理

工程经理是本工程工程的质量负责人，负责贯彻执行国家有关质量管理的方

针、政策、法律、法规，负责和完善质量管理体系，确立本工程工程的质量目标，

组织编制实施性施工组织设计，稳步提高，满意业主的质量要求。

工程经理是本工程工程的平安负责人，负责贯彻执行国家有关平安管理的方

针、政策、法律、法规，负责建立健全平安生产保证体系，建立和完善平安生产

责任制，踊跃开展各项平安生产活动，规划落实标准化工地建立，确保实现平安

生产目标。

工程经理是本工程工程的工期责任人，负责组织制定施工进度打算，落实资

源配置，确保本工程工程工期目标的实现。

2、工程副经理

负责施工现场的生产管理，帮助工程经理抓好施工中的质量、平安和现场管

理工作，处理施工中出现的详细问题。

3、工程总工程师

负责本工程工程的技术管理、工程质量、计量测试以及地质预料预报的领导

工作，指导全体技术人员有效开展技术管理工作。负责组织本工程工程施工方案，

施工组织设计、工程工程质量打算编制和实施，解决施工中的关键技术