海神岛物流公司人员激励问题及对策研究.docx

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目录

TOC\o1-3\h\z\u摘要 I

Abstract II

引言 1

1人员激励理论背景及研究的现实意义 3

1.1人员激励理论背景 3

1.2我国物流行业发展现状 4

1.3人员激励研究对海神岛物流公司的现实意义 5

2海神岛物流公司经营现状 6

2.1公司简介 6

2.2公司经营现状 6

3海神岛物流公司人员激励问题 8

3.1公司员工的薪酬奖励方式传统 8

3.2公司对新员工岗位技能及规范的培训不足 8

3.3公司缺乏团队文化建设 9

3.4公司人员晋升空间受限 10

4海神岛物流公司人员激励问题的对策 11

4.1构建科学的薪酬体系 11

4.2完善员工岗位培训规划 12

4.3完善公司团队文化建设 13

4.4拓宽员工的发展空间 14

结论 16

参考文献 17

致谢 19

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摘要

随着世界经济的一体化和物流行业的迅速发展，物流公司工作人员的激励问题正变得越来越重要。工作人员的激励是晋升的内在动机。调动工作人员的积极性和主动性，不仅有助于促进团队合作，更有利于实现个人和组织目标。

本文通过对大连海神岛冷链物流有限公司（以下简称海神岛物流公司）人员激励的问题与对策来具体论述，全文共分为4个部分。第一部分是物流行业人员激励研究的理论背景和现实意义，主要阐述人员激励的相关概念、理论以及我国物流行业发展现状和对海神岛冷链物流公司的现实意义；第二部分具体阐述海神岛冷链物流公司的经营现状，分别从公司简介以及经营现状来分析；第三部分是海神岛物流公司人员激励的问题，主要包括公司员工薪酬奖励方式传统、员工岗位技能及规范性不足、公司缺乏团队文化建设与良好的工作氛围、公司员工晋升空间有限。第四部分就是人员激励问题的对策，分别与以上四个问题相对应。

关键词：人员激励；冷链物流；对策研究

Abstract

Withtheintegrationoftheworldeconomyandtherapiddevelopmentoftheindustry,theincentiveproblemoflogisticscompanystaffisbecomingmoreandmoreimportant.ThemotivationofStaffisintrinsicmotivationofpromotion.Promoteteamcooperationcanthrongachieveindividualandorganizationalgoals.

ThispaperdiscussestheproblemsandCountermeasuresofpersonnelmotivationinHaishenIslandlogisticscompany，thefulltextisdividedintofourparts.Thefirstpartisaboutpersonnelmotivationinthelogisticsindustry,thetheoreticalbackgroundandpracticalsignificanceoftheresearchwhichmainlydescribestherelevantconceptsandtheoriesofpersonnelmotivation,thecurrentsituationofChinaslogisticsindustrydevelopmentandthepracticalsignificancetotheHaishenIslandlogisticscompany;thesecondpartspecificallydescribesthecurrentsituationoftheoperationofHaishenIslandlogisticscompany,whichisanalyzedfromthecompanyprofileandthecurrentsituationofoperation;thethirdpartisTheproblemsofpersonnelmotivationinHaishenIslandlogisticscompa