A公司员工绩效考核的现状及改进对策分析.doc

下载文档

0
0
约1.37万字
约 21页
2024-07-04 发布于上海
举报
版权申诉
保障服务

A公司员工绩效考核的现状及改进对策分析.doc

1、本文档共21页，其中可免费阅读7页，需付费170金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

PAGE14

PAGE

PAGE13

A公司员工绩效考核的现状及改进对策分析

摘要

面对知识经济的挑战，许多优秀企业纷纷把人才战略作为经营战略之首，将人力资源作为企业发展的基础，积极地吸引人才、开发人才和留住人才。现代人力资源开发与管理是人员调整及开发的过程，涉及职务分析、绩效评估、奖酬福利制度的设计与管理、员工培训活动的规划与组织等。随着社会的进步，现代企业的建立，人力资源管理的深入，越来越多的公司趋向于采用以业绩表现为基础的人力资源发展策略。随之而来，绩效管理成为人力资源管理的热门话题。而绩效考核是绩效管理中薪酬分配、人力资源规划和激励机制的基础和立足点。基于此，对企业绩效