员工奖惩管理办法(20140910172205).docVIP

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编号：ZJZJ/QEWI/007

员工奖惩管理办法

文件编号ZJZJ/QEWI/007

版本号A/1

受控号

生效日期2011--

制订董曦日期2011--

审核龚兰英日期2011--

批准方荣刚日期2011--

NO.

修改内容

修订人

修订时间

修改后版本/次

1

3.2处罚；增加《惩处明细表》

董曦

2011.08.03

A/1

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10

1.目的：为了维护公司正常的生产、工作秩序，激发员工的工作热情,依照公平公正、赏罚分明的原则，以确保公司各项规章制度的有效执行，特制定本办法。

2.适用范围：公司全体员工

3.内容：

3.1奖励

除本职工作外，员工如有以下行为之一者，奖励金额为行为价值的10%；

⑴对管理或技朮方面有良好建议﹐经采纳执行有显着绩效且为公司带来利益；

⑵对舞弊或有危害公司权益者﹐能事先举发或防止﹐而使公司避免重大损失者；

⑶遇有事故﹑灾难﹐勇于负责﹐甘冒危险者；

3.2处罚

处罚形式分为警告、小过、大过和解除劳动合同四种，员工有违规情况的应按《惩处明细》之规定进行处理,凡是违反公司立场的行为均属于严重违反公司规章制度，除此外违反《惩处明细》中14-32条款的予以解除劳动合同。

3.3其他

3.3.1处罚和过失单必须到达本人，本人有向上级申诉的权利；

3.3.2该罚不罚且护短的管理人员由人力资源部以《内部联络单》形式提出处罚意见，经总经理核准后处理并公告。

3.3.3各部门主管检查员工对公司各项规则制度的执行情况，如果违反有关纪律规章制度，由各部门主管依规定提出处理意见以《内部联络单》形式交人力资源部处理。

3.3.4员工对公司造成损害时，即使受到了惩罚处分，也不能免除赔偿损失或返还不正当财务的责任。

3.3.5各部对员工进行奖惩时，须先填写《内部联络单》，并经部门最高主管核准后交于人力资源部处理，除警告和嘉奖外，其余奖惩方式均须总经理核准后方可执行。

3.3.6员工发生奖惩，公司将视其具体情况对其主管给予相应奖惩

3.3.7员工所有奖罚记录为累计记录，将永久性保留

3.3.8员工奖惩的金额由人力资源部在次月工资中一次性处理完毕，如员工离职，则由人力资源部

3.3.9

3.4本办法经总经理核准后实施，修订时亦同。

4.相关文本：《惩处明细》

5.相关表单

《内部联络单》

《奖惩公告》

6.相关流程：无