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201*年炼焦车间百日安全活动总结

百日安全活动总结

根据集团公司《关于开展“百日安全”活动的通知》（中煤安{201*}755号）及（中煤焦化字{201*}405号）文件要求，为深刻吸取集团公司元宝湾煤矿“16”透水事故教训，深入贯彻落实集团公司安委会会议精神，进一步加强安全生产工作，及时消除安全隐患，实现车间年底前安全生产，经车间研究决定，在车间范围内开展“百日安全”活动，根据车间的统一部署和安排，认真开展了“百日安全生产活动”。此次“百日安全生产活动”分为三个阶段

（一）组织开展“安全督查检查月”、“五个一”活动（9月23日-10月30日）

1、开展“安全督查检查月”活动

各工段根据本工段的实际情况，对分管的区域、设备、操作进行全面大检查，确保检查覆盖率达到100%，并做好相关记录。（1）各工段检查关键要突出五个重点重点岗位（地下室、地面除尘站、加热组）、重点检修项目（五大车、工艺设备、皮带系统）、重点操作（五大车操作、工艺系统测量操作）、重点环节（工艺调整、外部条件发生重大变化）、重点班次（中夜班）。

（2）生产工段重点检查分管区域的防冻保温设备、设施、岗位规程、劳动纪律、五大车联锁、当班现场管理；热工工段检查护炉铁件、工艺参数、CO报警系统岗位规程、劳动纪律、现场管理及分管区域的设备、设施；皮带系统检查防冻保温设备、设施、岗位规程、劳动纪律、皮带及附属设备运行情况。

（3）车间领导值班重点检查人员三违情况、设备安全隐患等。2、开展“五个一”活动各工段长要亲自带头参加“五个一”活动，保证当班全体人员参加，并做好活动记录。通过“五个一”活动的开展，进一步提高员工的自主安全意识，努力实现“从要我安全到我要安全”的转变。（附表）

（二）开展“三讲三算账”活动（11月1日-11月30日）

“百日安全”活动第二阶段各工段要以“三讲三算账”为主题，即三讲讲关怀、讲责任、讲落实，三算账算政治账、算经济账、算亲情账，由工段长牵头，充分利用倒中班时间对本班员工进行宣讲，主要从以下几方面进行阐述1、三讲

（1）讲关怀针对今年的物价上涨问题，公司考虑到员工家庭的实际情况，在201*年4月份对工资进行调整，加大了涨幅力度，让员工切实感受到公司对员工的关注；每月给员工发放伙食补助，减轻了员工的就餐费用；按季度定期发放劳保用品；注重关心员工身体健康，每年对员工进行体检并定期发放个人防护用品，避免职业病的发生；为了方便员工回家，公司开设了通往灵石、太原、沁县方向的班车，既为员工节约回家路途的时间，也为员工节省了交通费用等。（2）讲责任这是做好工作的精髓所在。工段长、党员、团员、群众监督员应起好管理带头作用，干工作首先要务实。安全生产工作任务紧，这就要求广大员工要有务实的态度，工作以员工满意、领导赞同为评判标准，脚踏实地、扎实认真地深入到各自具体工作中去，善始善终地把工作干好。其次，要进取。简而言之就是要上进，不断增强个人修养，胸怀进取之心，这不仅是一个人健康、乐观、向上的精神动力，也是生活、工作与学习的动力。要立足于现在的工作岗位干出成绩，要在自己的弱项上多下功夫，提高工作水平要强化理论学习，提高思考问题的层次和驾驭工作的能力。第三，要严谨。工作细致入微，严格按照规程办事，千万不能“跟着感觉走”。要把严谨体现在工作的每一个细小环节中。工作中少一点应付，多一分尽心；少一点马虎，多一点精细，这样才能确保安全生产。

（3）讲落实重点是抓现场落实环节。一是岗位人员完成工段交给的工作任务后首先要自查，检查无误后报告工段长；二是工段长就地检查，检查确认后指导岗位人员开展工作；三是工段长在班中对各组工作进行检查，在班后会上做点评；四是车间管理人员要对现场每个作业点进行巡视，指导并纠正措施落实的偏差。

2、三算帐

（1）、算好经济帐。任何一次“三违”引发的事故，最终都会给车间和职工本人带来不同程度的经济损失。201*年10月10日丁班的3#装煤车司机违章开车撞了4#捣固机的重大设备事故，事故处理当班工段长为第一责任人给予500元的罚款，并扣除当月安全爬坡奖。给予承担此事件引发的全部集体“三违”罚款、扣除当月10%安全奖励部分，安全奖金从头爬起。该班经过深入的调查分析，严格按照制度规定对副工段长和组长给予了撤职。并依据《公司“三违”考核标准》规定对当事人给予了500元的罚款，并扣除掉当月安全抵押奖励。所以说“事故是最大的浪费，安全是最大的节约。”一场事故的发生，不仅会造成看得见、算得清的直接经济损失，更严重的是会造成严重的间接经济损失。安全生产事故无论对集体还是责任人都是一笔不可预料的经济损失。深刻理解了“安全就是职工最大的福利”这句话的深刻含义。通过细算经济帐，极大地增强了职工对安全生产的决心。（2）、算好政治