- 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
PAGE1/NUMPAGES1
门诊部财务管理绩效评价
TOC\o1-3\h\z\u
第一部分门诊部财务管理绩效指标体系 2
第二部分财务管理效率评价 6
第三部分财务管理质量评价 8
第四部分财务管理效益评价 11
第五部分财务管理风险评价 13
第六部分绩效评价结果应用 16
第七部分绩效评价改进建议 18
第八部分门诊部财务管理绩效评价展望 21
第一部分门诊部财务管理绩效指标体系
关键词
关键要点
费用控制与管理
1.强化预算管理,建立科学的费用管控体系,明确各部门费用责任,定期监测费用支出情况,及时采取纠偏措施,确保费用合理可控。
2.推行成本核算,建立精细化成本管理机制,对药品、耗材、设备等主要费用项目进行成本核算,分析成本构成,挖掘节约潜力,优化成本结构。
3.加强采购管理,建立规范的采购制度,通过集中采购、询比价采购等方式降低采购成本,提高采购效率和透明度。
收入管理与分析
1.优化服务项目,根据门诊市场需求和患者需求,不断调整服务项目,丰富服务内容,提高门诊服务水平,增加收入来源。
2.加强费用清单管理,完善费用清单项目,合理定价,规范收费行为,减少收入流失,提高收入真实性。
3.分析收入结构,定期分析门诊收入构成,识别收入增长点,合理调整医疗服务结构,促进收入增长。
资金管理与效益分析
1.优化资金使用,根据门诊运营需要合理调配资金,提高资金使用效率,确保门诊日常运营稳定。
2.加强效益分析,定期进行门诊运营效益分析,评估门诊运营效果,分析利润率、周转率等指标,找出效益增长点,提升门诊盈利能力。
3.完善财务预测,建立门诊财务预测模型,根据历史数据和市场趋势预测门诊未来财务状况,为门诊决策提供依据。
风险管理与内部控制
1.加强风险管理,识别门诊财务管理中存在的风险,制定风险应对预案,建立内部控制体系,防范财务风险发生。
2.完善内部控制制度,建立健全门诊财务审批、凭证管理、资产管理等内部控制制度,规范财务行为,提高财务处理规范性。
3.加强财务审计,定期开展财务审计,对门诊财务收支、资产管理、内部控制等方面进行全面检查,及时发现问题,维护财务信息的真实性。
信息化建设与应用
1.推进信息化建设,搭建门诊财务管理信息系统,实现财务数据的电子化、自动化处理,提高财务管理效率。
2.利用大数据技术,对财务数据进行深度分析,挖掘财务信息价值,为门诊决策提供数据支撑。
3.提升财务人员信息化素养,通过培训和实践,提高财务人员信息化技能,熟练运用财务管理信息系统。
团队建设与人才培养
1.打造专业财务团队,招募和培养具有财务专业知识、管理能力和职业道德的财务人才。
2.重视人才培养,制定财务人才培养计划,通过培训、轮岗等方式提升财务人员专业素养和管理能力。
3.建立激励机制,通过绩效考核、薪酬奖励等方式激励财务人员提高工作效率和质量,促进团队成长。
门诊部财务管理绩效指标体系
一、总体指标
*收入类:
*门诊收入
*其他收入
*支出类:
*人员费用
*药品费用
*检查检验费用
*其他费用
*效益类:
*净收入
*利润总额
*净资产收益率
二、财务效率指标
*周转率类:
*资金周转率
*应收账款周转率
*存货周转率
*流动性类:
*流动比率
*速动比率
*债务偿还能力类:
*资产负债率
*流动负债与流动资产比率
三、财务风险指标
*业务风险类:
*收入依赖度
*医疗费负担率
*财务风险类:
*现金流风险
*利率风险
*信用风险
四、成本控制指标
*药品管理类:
*药品采购成本率
*药品库存周转率
*人员管理类:
*人员费用率
*人均创收
*设备管理类:
*设备折旧费率
*设备综合利用率
五、绩效评价指标
*收入指标:
*门诊收入增长率
*人均门诊收入
*支出指标:
*主要费用支出下降率
*单位门诊成本
*盈亏指标:
*利润增长率
*净利润率
*流动性指标:
*流动资金净增额
*流动资金增长率
*负债指标:
*负债率下降幅度
*利息支出下降率
*其他指标:
*患者满意度
*周转次数
*应收账款周转天数
六、评价方法
采
文档评论(0)