物资申购管理制度模板(7篇).docVIP

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物资申购管理制度模板

维保物资管理制度

1、目的

为了加强对维保材料的管理,确保维保材料物资的有效合理使用,规范维保物资入库、申请、出库、领用、调拨,扣款等操作流程,保证物资安全、维保服务工作高效进行,特制定本制度。

2、维保物资管理原则

物资领用必须由直接使用单位或使用个人填写物资领用单,领用人必须经领用单位授权;领用单必须先经分管工程师或房屋维保中心负责人审批,领用材料后维保维保信息员需做出库登记,并由领用人签名确认。

管理方法:一次永久性使用物品,做好领用登记,费用按月向领用方索赔材料款。重复使用物品,严格合理控制损坏率、丢失、保养维护情况,建立考核重复使用价值评估办法。

各项目房屋维保中心根据本制度在确定专职、兼职参与物资业务管理人时,有条件的原则上是专人专管一项,无条件的可采取兼职管理的方式指定分管责任人;兼职责任人在履行所兼职责时,与自己其他分管工作业务发生关联、冲突时,必须建立第三方见证确认的机制,以解决与自己业务直接冲突的问题(第三方见证确认的人选不能相互见证,也不能长期固定一人作为见证人)。

3、职责

现场区域分管维保工程师负责判断维保所需的材料领用数量及责任单位,并负责将已发生费用分摊至各责任方,向各责任方发函扣回所发生的材料费用,对物资及分摊费用的准确性、合理性负责。

对已审批的物资采购,配合物资进场验收,各项目房屋维保中心指定物资管理员为本项目维保物资管理直接责任人。负责房屋维保中心物资的实物入库、出库、物资回收、物资保养维护及仓库日常手续的经办、实施、管理工作,确保无损耗,对物资实物进行合理存放与维护。物资申请、采购、入库、出库、领用记录,费用结算、支付、收入、扣缴、调拨等帐务管理,以及材料管理的相关凭证资料建档。监督、盘点、库存和用量与实物、帐务数据相符。

见证确认,当某位物资管理兼职人在他自己进行的其它业务与他兼职的物资管理业务有冲突时,经各项目房屋维保中心以确定的第三方见证人必须履行见证监督职责,并按要求见证确认签字。对监督见证的准确性、真实性负责。

负责项目房屋维保中心物资管理业务监督管理工作,对公司物资财产管理负直接责任。

4、物资管理指引

水泥入库要加垫隔离层防潮;

物资管理员休假,由房屋维保中心负责人指定人员或亲自代管,以确保物资正常供应。并做好交接手续,代管期间发生物资损失由代管人负责承担;

业主寄存的物品未经业主本人同意不得擅自发放和使用,业主委托其他人代领、代借必须与业主确认或由业主书面委托才能办理;

依旧换新的物品应同时注明旧物品须更换的原因,旧物品未退回可直接由领用单位承担新物品加倍费用;

物品发放原则:方便,快捷,按质、按量、及时、准确。按规定程序办理手续出库。

固定展板、宣传告示标示、形象画报由各项目房屋维保中心指定人员监管维护,确保完好。

物资申购管理制度模板(二)

物资管理办法

一、物资的采购

1、物资采购必须按公司有关文件要求,履行招、投标和合同审批、领导会签制度。

2、单笔一万元、多笔三万元以上的采购计划合同必须到集团公司监审部和法律事务处报批后到公司企管部备案。

3、施工设备采购应本着生产急需的原则,由各施工单位提报计划,报主管经理审批后方可进货。并严格按“四比”、“一算”原则进行采购。(“四比”就是比质量、比价格、比运距、比售后服务。“一算”就是算采购成本。)

4、坚决杜绝利用采购的方便条件损害企业利益,中饱私囊现象,一经发现采购人员吃回扣,除追回其所得赃款、赃物外,并给予行政处分和经济处罚。情节严重者,移交司法机关处理。

5、因采购人员责任造成的采购物资不合格或出现验收数量短缺的,由采购人员负责,无法追回的由责任人负责赔偿。

6、所有外购物资,必须认真履行合同,物资到货后付款,并留____%的质量保证金。

二、严格执行物资验收入库制度

1、物资到货后,由采购人员开据验收单及提交相关手续交仓库验收人员,再由相关人员组织验收。

2、对物资验收所使用的磅秤、量具、卡尺以及仪器仪表等用具要检查好、核对好、保管好,确保准确无误。

3、要确定好物资的存放地点,并准备好验收入库所用的搬运用具及人员等。

4、物资验收工作要及时、准确,一般物资到货后____天内验收完毕,大宗材料和设备不超过____天,验收无误后及时履行手续,建卡入库。

5、对于以重量验收的误差不准超过±____%,贵重金属不得有误差。对于以长度验收的误差准许为±____%,对于以体积验收的误差准许±____%,其他的验收不允许有误差。

6、验收人员要有责任心,对所验收的物资要做好记录并妥善保管。由于验收不严而造成的数量亏空、质量不合格,造成经济损失的要查明原因追究责任。

7、对于物资已到单据未到的应做好记录,保持原包装妥善保管,待单据到来后及时验收。

8、对验收不合格的物

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