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专升本(管理学)模拟试卷62
一、单项选择题(本题共25题,每题1.0分,共25分。)
1、风险型决策最常用的决策方法是()
A、最大最小后悔值法
B、政策指导矩阵
C、决策树法
D、不确定型决策方法
标准答案:C
知识点解析:在面对多阶段的风险决策问题时,人们经常采用决策树法,其目标可以是最大期望收益,也可以是最大期望效用。
2、领导发动下属讨论、共同商量、集思广益,然后决策,他要求上下融洽,合作一致地工作。这种领导方式是()
A、集权型领导
B、放任型领导
C、民主型领导
D、事务型领导
标准答案:C
知识点解析:民主型领导是之领导者发动下属讨论,共同商量,集思广益,然后决策,他要求上下融洽,合作一致的工作。
3、管理的核心是()。
A、处理组织内部资源的稀缺问题
B、处理与组织外部的关系
C、处理组织内部与组织外部的一致性关系
D、处理各种人际关系
标准答案:D
知识点解析:管理的核心是处理各种人际关系。
4、根据美国管理学家哈罗德.孔茨的观点,有效决策的判断标准是()。
A、最优标准
B、次优标准
C、满意标准
D、合理性标准
标准答案:D
知识点解析:本题考查决策的判断标准。美国管理学家孔茨提出有效决策的判断标准是合理性标准,西蒙提出决策的标准是有限理性标准。
5、信息传递链属于影响有效沟通障碍因素中的()
A、个人因素
B、人际因素
C、结构因素
D、技术因素
标准答案:C
知识点解析:有效沟通的障碍中的结构因素包括地位差别、信息传递链、团体规模和空间约束四个方面。
6、作为一名中层管理人员,要肩负许多方面的管理职责。下列几项职责中,哪项通常不属于中层管理者的工作范围()
A、与下级谈心,了解下级的工作感受
B、亲自制定企业的考勤制度
C、经常与上级部门沟通
D、对下级的工作表现给予评价并及时反馈
标准答案:B
知识点解析:暂无解析
7、部门拥有的做出决策、发布命令的权力属于()
A、决策职权
B、职能职权
C、参谋职权
D、直线职权
标准答案:D
知识点解析:暂无解析
8、“贼去关门”这句成语贴切地描述了下列控制方式中的()
A、预先控制
B、实时控制
C、反馈控制
D、前馈控制
标准答案:C
知识点解析:反馈控制是指在一个时期的生产经营活动已经结束以后,对本期的资源利用状况及其结果进行总结。由于这种控制是在经营过程结束以后进行的,因此,不论其分析如何中肯,结论是否正确,对于已经形成的经营结果来说都是无济于事的,它们无法改变已经存在的事实。反馈控制的作用是通过总结过去的经验和教训,为未来计划的制定和活动的安排提供借鉴。
9、管理的主体是
A、管理者
B、组织
C、管理方法
D、管理机构
标准答案:A
知识点解析:管理的主体是管理者,管理的载体是组织,考生应区分开。
10、如果一个人只有在符合他的直接利益时才遵守规则,那么他处于道德发展阶段中的()
A、前惯例层次
B、惯例层次
C、原则层次
D、行为层次
标准答案:A
知识点解析:道德发展要经历三个层次,前惯例层析、惯例层次、原则层次。只受个人利益影响属于前惯例层次的第二阶段。
11、专注于产品的经营,充分合理地利用专有资产,提高专业化经营的效率水平,有利于“多面手”式人才的成长,是部门形式中的()
A、产品或服务部门化
B、地域部门化
C、职能部门化
D、顾客部门化
标准答案:A
知识点解析:暂无解析
12、滚动计划法是用()的办法制定计划。
A、近细远粗
B、近粗远细
C、近细远
D、近粗远粗
标准答案:A
知识点解析:滚动计划法采用“近细远粗”的方法,使生产的近、中、远计划相配合。在品种稳定的情况下调整生产计划和销售计划时,宜采用滚动计划法。
13、管理者扮演发言人的角色属于()
A、人际角色
B、信息角色
C、决策角色
D、领导角色
标准答案:B
知识点解析:信息角色包括监督者角色、传播角色和发言人角色。
14、某企业领导为了使企业管理水平得到快速的有效提升,聘请咨询专家进行方案设计。经过交流,由专家设计一个全新的管理模式,并准备在一个较短的时间内完成管理模式的更新。此做法属于以下哪种变革类型()
A、指导式变革
B、渐进式变革
C、激进式变革
D、借鉴式变式
标准答案:C
知识点解析:此题考查激进式变革的定义,考生应理解记忆。
15、目标管理的基本精神是()
A、以自我管理为中心
B、以监督控制为中心
C、以岗位设置为中心
D、以人员编制为中心
标准答案:A
知识点解析:目标管理的基本精神是以自我管理为中心,因为目标的实施是由目标责任者自我不断修正自己的行为。
16、驱动行业竞争的五种力量不包括()
A、供应商
B、潜在入侵者
C、替代品生产商
D、互补品生产商
标准答案:D
知识点解析:驱动行业竞争的五
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