新版GMP生产管理培训课件.pptVIP

  1. 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

GMP生管理的要求

生管理生管理是品生程中的重要,也是GMP和重要成部分。?在生程中,要做到“一切行有准,一切操作有,一切程可控,一差可追溯”。?制企GMP要求生全程行控,以杜?和混淆,防止和微生物的染。核心要求是生必SMP、SOP定,以确保所生的量。

生管理的几1、待包装品:尚未行包装但已完成所有其他加工工序的品。?2、待:指原料、包装材料、中品、待包装品?或成品,采用物理手段或其他有效方式将其隔离或区分,在允用于投料生或上市售之前存、等待作出放行决定的状。3、运:指企将品送到商或用的一系操作,包括配、运等。?4、交叉染:不同原料、料及品之生的相染。?

生管理的几5、段性生方式:指在共用生区内,在一段?集中生某一品,再相的共用生区、施、、工器具等行底清,更生另一种品的方式。6、批:在定限度内具有同一性和量,并在同一生周期中生出来的一定数量的品。(无菌品、非无菌品、原料)?7、批号:用于一个特定批的具有唯一性的数字和(或)字母的合。?8、批:用于述每批品生、量和放行核的所有文件和,可追溯所有与成品量有关的史信息。?

生管理的几9、气:置于两个或数个房之(如不同?的房之)的具有两扇或多扇的隔离。置气的目的是在人或物料出入,气流行控制。气有人气和物料气10、物料:原料、料、包装材料、半成品和成品等。?11、物料平衡:品或物料的理量或理用量与量或用量之的比,并适当考允的正常偏差。?12、染:在生、取、包装或重新包装、存或运等操作程中,原料、中品、待包装品、成品受到具有化学或微生物特性的或异物的不利影响。?

生管理的几13、:明任何操作程(或方法)、生工或系能达到期果的一系活。?14、印刷包装材料:指具有特定式和印刷内容的包装材料,如印字箔、明、盒等。?15、中品:指完成部分加工步的品,尚需一步加工方可成待包装品。?16、中控制:也称程控制,指确保品符合有关?准,生中工程加以控,以在必要而做的各。可将境或控制作中控制的一部分。

品GMP概念1、品GMP的灵魂是:品的量是和生出来的,而不是出来的。?2、品的生,是一个以工序基的程;生程中某一工序出波(操作人、、方法、物料、境等),必然要引起生程及成品的量波。?3、不生的最品要符合量准,而品生?的全程也必符合GMP的要求。只有同符合两个条件的品,才是完全合格的品。4、是代品量的GMP概念,也是GMP所要达到的目,也正是解决品量不定的根本法。?

生管理的文件要求1、GMP生管理的文件定:?生工程、位SOP不得任意更改。如需更改,按制定的程序理修、批手。?2、生工程、位SOP的修年限:?按公司《SMPDO003公司各文件起草、核、批准、?分、修改和撤消、印制及保存的管理制度》行。(正常情况下,SMP、SOP的修不得超3年,其中工程(SPP)和量技准(STP)的修不得超5年)

生管理的文件要求3.生工程、位SOP的写批程序?3.1工程的写批:?正式生的品都必制工程。品工程由?主任写,生部和量部共同核,分管?副理批准后布行,并有起草人、生管理部理、分管副名及批准日期。?3.2位操作SOP的写批:?位操作SOP由写,主任和量?部共同核,分管副理批准后布行,并有起草人、主任和分管副名及批准日期。

生管理的主要内容生程的管理要求:?生程中需要控制的相扣,每位工都能行每个上的SOP,就能防止差和染,就能保生程中品的量。?

生管理的主要内容(一)生前准?(二)工管理?(三)批号管理?(四)包装管理?(五)生管理?(六)不合格品的管理?(七)物料平衡管理?(八)管理?(九)防止染和混淆管理?(十)清管理?(十一)其它?

(一)生前(1)所是否符合区域清生要求;?(2)更生品种前是否已清;?(3)状况行格是否符合生要求;?(4)生用量器具行必要的(或正);?(5)与生品种相关的位操作SOP、生等生文件是否全;?(6)、工具、容器清洗是否符合准;?(7)按生要求核所用的原料、中体。?

(二)工管理(1)生全程必行工程、位SOP,不得任意更改;?(2)称量和投料要有人复,操作人、复核人均字;?(3)生程中的中体符合量准作上下工序交接收的依据。不合格品不得流入下一工序;?(4)生按工要求、量控点行工?控,及防、和消除事故差并做好;(5)生程中的工生管理按“工生管理程”要求行管理;?(6)生程中如生偏差,按“生偏差理管理程”行理。?

(三)批号管理概念:由同一批原料在同一天配制具有同一性和量,并在同一周期中生出来的一定数量的品一批。每批品均定生批号。?(1)品批号由生部在生前一制确定并有相?(2)生批号、有效期制确定后,每批品生指令?QA人复核。(3)品批号的具体表示格式需符合定要求。?

(四)包装管

您可能关注的文档

文档评论(0)

133****9449 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体成都科鑫美利科技文化有限公司
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
91510100MADHHX519C

1亿VIP精品文档

相关文档