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助理级干部培训题库及答案(239题)
1、被管理学界称为“科学管理之父”的管理学家是()。
A.泰勒
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
正确答案:A
2、标志着科学管理理论正式形成的著作是()。
A.《科学管理原理》
B.《工业管理和一般管理》
C.《社会组织与经济组织理论》
D.《工业文明中的人的问题》
正确答案:A
3、一个科学管理的代言人,在管理工作中最有可能会放弃以下()管理行为。
A.合适的岗位寻求合适的劳动者
B.分解工作流程,专业化分工
C.采取有效的精神奖励措施
D.通过经验进而标准化管理手段
正确答案:C
4、认为在现实中不存在一成不变、普遍适用的管理方法,管理应随机应变的是()。
A.系统管理理论
B.权变管理理论
C.决策理论
D.数理理论
正确答案:B
5、泰勒的科学管理理论的中心是()。
A.挑选和培养一流的工人
B.推广标准化工作
C.提高劳动生产率
D.实行职能工长制
正确答案:C
6、梅奥的人际关系学说认为工人是()。
A.经济人
B.社会人
C.自我实现人
D.复杂人
正确答案:B
7、“管理的十四项原则”是由()提出来的。
A.韦伯
B.法约尔
C.梅奥
D.泰勒
正确答案:B
8、以下哪种现象不能在马斯洛需要层次理论中得到合理的解释()。
A.一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物
B.穷人很少参加排场讲究的社交活动
C.在陋室中苦攻"哥德巴赫猜想"的陈景润
D.一个安全需要占主导地位的人,因为担心失败而拒绝接受富于挑战性的工作
正确答案:C
9、根据赫茨伯格的双因素理论,以下哪项通常被认为是激励因素()。
A.工作条件
B.公司政策
C.成就感
D.工资水平
正确答案:C
10、关于管理的含义,下列选项中()的表述不确切。
A.激励、约束
B.协调、沟通
C.放任、自由
D.理顺、调整
正确答案:C
11、管理的基本职能主要指:计划、组织、领导、()。
A.交流
B.协调
C.控制
D.指挥
正确答案:C
12、在市场经济条件下,公司的管理活动应以()为导向,以经济理性为最大原则。
A.民众利益
B.目标
C.法律
D.市场
正确答案:D
13、管理的核心是()
A.决策
B.领导
C.激励
D.处理好人际关系
正确答案:D
14、中层管理人员的主要工作是()
A.战略管理
B.现场管理
C.沟通协调
D.开拓创新
正确答案:C
15、领导理论的发展大致经历了三个阶段,()侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。
A.性格理论阶段
B.行为理论阶段
C.效用领导阶段
D.权变理论阶段
正确答案:A
16、评价管理者的领导能力和影响能力,有关信息的获得来源于()。
A.上级人员
B.下属人员
C.高层领导
D.协作部门
正确答案:B
17、关于管理中的例外原则,以下哪种理解最为合适?()
A.上级将一般日常事务全部交给下级去处理,自己只从事重大的、非程序化问题的决策
B.上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告
C.上级将一般的日常事务全权交给下级独立处理,自己只保留对例外事项的决定和监督权
D.上级在授予下级日常事务处理权的同时,保留对其执行结果的监督权,然后集中精力处理例外事件
正确答案:D
18、美国管理学教授彼得.杜拉克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技术和能力,而不掌握管理理论。那么充其量你只是一个技术员。这句话说明()
A.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重。
B.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技术与管理工具的运用能力。
C.只要理解管理理论,就能成为一名有效的管理者。
D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力。
正确答案:B
19、绩效的定义是()。
A.员工的个人兴趣
B.员工的工作成效
C.员工的工作环境
D.员工的工作态度
正确答案:B
20、绩效管理的重心应该放在()。
A.绩效评价的结果
B.绩效管理的过程
C.员工的个人发展
D.公司的财务收益
正确答案:B
21、绩效管理的重心应该放在()。
A.寻找员工的错误
B.确保员工工作与企业目标一致
C.威胁员工以提高效率
D.仅关注员工的工作成果
正确答案:B
22、绩效管理发挥作用的领域包括()。
A.仅工作任务领域
B.仅绩效考核领域
C.仅职业发展领域
D.所有上述领域
正确答案:D
23、管理者在绩效管理中的工作任务领域需要保证()。
A.员工的个人生活问题
B.员工对工作任务的熟练化
C.员工的社交需求
D.员工的尊重需求
正确答案:B
24、绩效
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