新进员工角色定位篇课件.pptVIP

《新进员工角色定位篇》

?什么样的人能够获得这些：人际关系好人脉广能力强……

?刘翔成功的背后付出了

一个角色演的好不好，由谁说了算？?导演！?搭档！?观众！?而绝对不会是你自己。

?“学会做老板的鸦片，做企业的鸦片”。?西点军校的案例?启示：要明确我们所处的环境，所在的任务中的

3.适应性4.形象

1.创造利润：这是企业对员工最本质的要求。也就是说，从根本上讲，企业聘用员工是为企业盈利服务的价值和价格。

3.适应性：“一视同仁”的企业标准，企业创新，员工惰性。能不能适应整个组织的一个要求。4.形象。

有一项最重要的职责，或许你的上司永远都会对你秘而不宣，但你自己要始终牢牢地记在心里。那就是企业对你的终极期望——

角色认知的第一个问题：

角色认知的第二个问题：?我在团队中存在的价值是什么？切记：不要问公司能为你做什么，问问你能为公司做些什么？关注自己的职责，关注公司的要求。

?企业团队有哪些规则？切记：灯塔是大海至高无上的方向标，学习适应是最聪明的办法。关注自己的职责，关注公司的文化要求。