施工区域管理方案课件.pptVIP

1目的2文明施工措施34567现场管控管理制度管理方式5141313人员配置资金预算

为严格贯彻、落实集团提出关于施工区规范管理的要求，在工程施工中，保障施工现场人员、物品、车辆等有一个规范的管理秩序，以及避免工程施工对周围环境的干扰，加强环境保护，力争展现出一个良好的企业形象，展示新鸥鹏集团生产管理的综合现代化水平，争创文明工地，特对铜梁片区公司所辖施工区域制定如下管理方案

一、施工区域必须进行规范性封闭式围合，以其使施工区域能够实现与外界独立分割区分；二、施工区内临时道路畅通、平坦、整洁、不乱堆放，无散落物；三、结构物周围应捣散水坡，四周保持清洁；四、场地平整不积水，无散落的杂物及散物；五、场地排水成系统，并畅通不堵，施工废料集中堆放，及时处理；六、施工现场大门、围墙按规定设置，要牢固、整洁、美观。大门口设值班岗亭（配空调）及形象岗站台（形象岗站台参照别院大门形象岗）实行封闭管理；

一、安全员标准施工区域项目物业安全员为男性，身高不低于1.73m，年纪在35岁以内，统一着装为迷彩服、头戴迷彩防爆钢盔、军用陆战靴，相关物资为对讲机、探照灯；二、出入证管理所有施工区域内工作人员必须佩戴施工出入证，证件由施工方负责人到项目部按照实际施工人员人数统一领取、管理（每个出入证押金10元），在施工工程完工以后由领取人负责统一收取出入证，到项目部退还出入证（如出入证遗失或损坏，项目部将不予退还押金）；三、门岗管理施工区域门岗将由项目物业服务中心派驻安全人员24小时值班，对施工区域内人员、物品、车辆实施管控；

一、所有施工区域人员必须佩戴出入证及安全帽，未佩戴者将视为闲散人员清出施工区域；（施工人员安全帽由施工方配置）二、进入施工区域物资需配合门岗值班人员进行登记方可进入施工区域，物资进入施工区域后需经甲方工程经理、乙方负责人、监理人员、物业服务中心工程人员四方核实物资无误并签字确认，物业服务中心存档复印件；三、出施工区域车辆、物资均需有工地项目经理的放行条,方可离开，人员离开现场时随身携带物品需安全员检查无疑方可放行；三、探亲、访友人员、办事人员,请配合门岗值班人员的工作，出示有效证件登记（身份证、驾驶证、军官证等相关有效证件）经核实无误后由门岗值班人员联系被访人，并在指定区域进行访谈；四、现场工人宿舍不得容留非本工地工作人员住宿,不得在宿舍内进行黄、赌、毒等违法活动,严禁酗酒及打架斗殴；五、除夜间施工外，每天零时至6时出入施工现场，须经当班安全人员批准，每天零时至6时，禁止私人来访；

一、施工区域安全员纳入片区物业公司人员编制，由片区物业公司统一招聘、培训，考核合格后派驻到各项目施工区域现场实施门岗管理工作；二、各施工区域安全员在各项目物业服务中心指导、管控下按照公司标准开展日常工作，片区职能部门负责定期对施工区域岗位工作标准、服务质量进行检查、督导；四、施工区域安全员工资、食宿、福利等支出按照铜梁鸥鹏地产大楼安全员操作模式执行（地产公司在每月30前将费用打入物业公司账户、由物业公司统一支付）

项目岗位人员配置职责备注负责人员、物品、车辆管控一城枫景兰亭别院第一书香枫景、阅峰施工区域门岗雅舍施工区域门岗1号楼施工区域门岗155含换休含换休含换休负责人员、物品、车辆管控负责人员、物品、车辆管控3负责人员、物品、车辆管控御景天下门面施工区域门岗48含换休含换休负责人员、物品、车辆管控及外围巡逻中央商业大街施工区域门岗及外围巡逻岗

人力成本（含保险费、生活费）项目一城枫景兰亭别院第一书香御景天下中央商业大街合计人数金额/元3500每月总额5250017500105001400028000每年总额（含年682500155350022750033500136500435001820008350036400035122500159人力成本约计为：159.25万元/年（含年终奖）

序号品名夏装单位套套件顶双部把顶个数量707035357015121608单价/元30050030080合计2100035000105002800备注123456789冬装防寒服迷彩防爆钢盔军用陆战靴对讲机26010001603018200150001920强光探照灯安全帽4800安全帽放置架2001600形象伞+站台+礼宾柱1011形象站台套台88350045002800036000空调被子+被套+被褥+枕套+枕头1213床上用品套3520400300140006000铁架双层床张14宿舍租房费用套41000040000合计234820一次性物资费用约计：23.5万元注：一次性物资装备费用由地产公司在施工区域管理介入前，一次性支付予物业公司用于物资购买，为规范施工区域管理做好基础保障。