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洗衣工个人年终总结
篇一:洗衣房年终工作总结
洗衣房年度工作总结
转眼间20XX年已接近尾声,新的一年即将开始。回顾过往一年,洗
衣房的
工作从有待改进到基本规范,从基本规范到规范,再从规范到达标,
一路过来可
谓一步一个脚印,不停的前进,洗衣房工作的进步,离不开上级领导
对我们的大
力支持,更离不开洗衣房全体人员的共同努力。现就过往一年的工作,
总结如下:
一、安全操作培训及相关规范制度、工作流程的完善和落实
安全是一切工作展开的前提,在这一年里,我们每季度集中学习一次
所有设
备的安全操作规范,凡新入职人员都必须认真学习设备安全操作规
范,考核合格
方能上岗。所有人员经培训都已熟练掌握各自岗位的工作内容、流程
及标准。
二、工作完成情况
洗衣房分为五个工作小组,承担医院所有部门的工作人员及患者使用
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的被服
巾单、窗帘、门帘工作衣等物品的收送、清洗、消毒、缝补、熨烫、
折叠。日洗
涤量在两吨以上,并确保清洗质量达标。对于各部门的物品我们以坚
持做到不错
发及不遗失为标准,对于从各部门衣物中分拣出来的的私人财物如
实、如数联系
相关人员并归还。从每一次的工作中总结不足、分析原因、制定新方
案、优化流
程。
三、服务
洗衣房作为一个后勤科室,以更好地服务于临床及各部门为工作宗
旨,我们
要求每位员工在与各部门工作人员沟通时要懂礼貌、有素质,及时将
各部门的反
馈情况进行分析、归纳、给予合理解决,积极配合临床科室及医院其
他部门的需
求,及时保质零差错的将被服巾单、门帘窗帘等下送至各部门。另外,
作为医院
的一个部门,我们要求每位员工时刻以维护大医院的形象为自己行为
的指导准
则,为提高医院的整体形象、促进医院的发展壮大添砖加瓦。
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四、控制成本,节约能源
为响应国家节能减排的号召,洗衣房规定各个工作岗位都必须合理使
用设
备,一台设备能完成的工作绝不启动两台甚至更多的设备,小功率设
备能完成的
工作量绝不启动大功率设备,养成随用随启动、随停随关闭的工作习
惯。建立各
岗位工作量实时登记表,洗料、用水及其它成本消耗登记表,将工作
量与成本消
耗动态对比,研究出更加科学合理、节能高产的工作模式。对于用电
管理,我们
要求每位员工养成下班随手关灯/电的习惯,未使用工作区域处于“断
电”状态。
五、团队
洗衣房的每一个岗位都需要团队来完成。比如床单的折叠,需(:洗衣
工个人年终总结)要一个人分
类、两个人传送、一个人/两个人收取并整理分科,要做到30m/s+的
传送速度同
时需要挑拣出需返洗或破损的床单,就需要这4-5人能够快速反应、
认真细心、
齐心协力,任何一步出错都会给这个岗位的工作带来质量、准确度的
差错,同样
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也延长了工作时间。所以,对于我们洗衣房工作性质来讲,团队合作
精神是否贯
穿工作中关系到我们工作的量和质!
时间留下我们对过去的记忆,同样带给我们未来的期待,20XX年已
经过去,
20XX年等待我们去开拓。在新的一年我们要把洗衣房的工作制度、
规范、流程
更进一步的科学化、合理化;随着医院的发展壮大,我们不仅要在工
作量上跟上
节奏,更要在工作质量上下大功夫,让全院满意,更让自己满意;继
续做好节能
减排;进一步细化洗衣房的工作流程,科学地控制出错量;培训每一
位员工,争
取在做好各自岗位的基础上学会各岗位工作流程并熟练掌握,使得每
位员工都是全能手。
洗衣房
20XX年12月31日
篇二:洗衣房年终工作总结
洗衣房年终工作总结
洗衣房有几个熟手,除了我和一个技工,其他员工完全未做过酒店行
业,所以这对我们的实际工作是一个很大的考验,但就如何洗涤、分
类、去渍、配料、烫衣、烫布草、折叠等的实操培训中发现,大部分
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