建筑工程管理毕业论文范文大全.pdf

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建筑工程管理毕业论文范文大全

近年来,随着我国的建筑行业的快速发展,建筑工程管理工作也

显得日益重要论文。下面是小编为大家推荐的建筑工程管理毕业论文,

供大家参考。

建筑工程管理毕业论文范文篇一:《试谈建筑工程管理创新思维重要

性》

1)创新是时代的要求。创新是时代发展的必然趋势,作为建筑企

业只能适应市场的需求,不断的进行理论和技术创新才可以使建筑企

业不断的发展。一个企业如果在创新模式上落后于他人,就只能永远

跟在别人后边跑,直到被残酷的市场竞争淘汰出局,所以,建筑企业

只有不停的创新管理模式,改善企业的管理体制和管理方法,才能使

建筑企业在社会上站稳脚根,提高建筑企业工程管理的质量。

2)创新是企业发展的要求。创新是现代企业发展的动力源泉,突

破性的创新思维是建筑企业提高自身水平的重要组成部分,建筑工程

管理必须要不断地创新发展才可以使建筑业平稳健康的发展下去,并

为建筑公司带来较高的经济效益,使建筑工程项目顺利的开展,由此

可见,想要建立现代建筑企业制度,就必须创新。

3)创新是管理科学的要求。创新是管理科学的要求,所谓管理科

学是在满足现实的需要下发展起来的,管理科学能够为企业工程管理

提供较为科学的方法,从而使企业工程管理从理论转变成行为,这对

建筑企业发展起着至关重要的作用。

2建筑工程管理创新的具体标准

1)要适应市场需求。在市场经济的大背景下,适应市场需求是企

业生存发展的关键,虽然说建筑工程项目是建筑施工单位与业主之间

的合同及其所规定的范围,但是最终却是由市场来决定的,从市场中

获取项目,在市场中操作项目,在市场的竞争中提升能力,进而进入

到新的竞争中,因此市场建筑工程管理的创新需要适应市场需求。

2)要符合生产力发展需求。随着经济快速的发展,劳动工具日益

先进,设备配置新,技术含量高的劳动工具越来越被广泛的应用,因

而对劳动者的技术水平的要求也日益提高,所以在建筑工程管理中应

当从生产力发展的三个要素出发,对劳动工具、劳动者进行协调,采

用更加有利于生产力发展的创新方式。

3)要利于创建企业品牌地位。在项目施工管理创新过程中,要重

点考虑到品牌效应和企业文化实质,要有利于企业品牌地位的创造,

在工程项目管理的实践过程中,培养一批高素质人才,并对企业管理

层进行及时更新,保证企业创新能力的不断充实。

3建筑工程项目管理模式的创新

1)管理模式创新的方向。管理模式是项目管理的精髓,管理模式

的创新是企业发展的精神动力。现阶段,大多数的建筑企业项目管理

模式仍然是传统的、老旧的模式,已不能很好的适应现代建筑业的发

展趋势,同时也导致了一系列管理问题的产生。因此,要对我国建筑

业进行内在剖析,建立健全符合建筑行业生产经营特性的体系结构,

使其组织方式和管理模式能够符合现代建筑业的发展趋势和规律。

2)管理模式创新发展的原则。管理模式的创新发展,必须要符合

弹性生产力原则和刚性产业结构的原则。在组织机构的设置上要做到

充分放权,适当的将权利下放给项目部,形成集权和分权相结合的组

织机构,充分体现项目管理的灵活机动性,同时要降低行政成本,实

现符合贴进市场的要求。

3)管理模式的创新发展理念。施工企业作为项目承包合同的履约

主体,同时也是项目管理成败的最终承担者。要实现管理模式的创新

发展,就要求企业的管理者必须首先加快思想观念的更新,管理者的

思想转变才能真正带动和推动整个项目管理的观念创新,从而为项目

的管理创造出一个良好的创新发展的环境。施工企业要加强项目的管

理,就必须明确并处理好质量目标、成本目标和工期目标三者的对立

统一关系,在确定目标时要进行各方面的比较,通过对目标的影响分

析,选择最优化目标,只有这样,才能实现对项目有效管理,增强企

业的竞争力。

建筑工程管理毕业论文范文篇二:《浅谈建筑工程管理的质量控制要

素》

近年,我国建筑行业快速发展,建筑数量越来越多,建筑规模越

来越大,建筑形式也不断创新,建筑行业的发展强有力地推动了我国

经济的快速发展。但是,建筑行业施工的过程中仍存在一些问题,其

中最重要的便是质量问题,建筑工程质量无法得到保证,影响人们的

居住舒适性和安全性,因此需加强建筑工程管理中的质量控制。建筑

工程管理中的质量控制是指建筑施工项目中,管理者凭借具体的手段、

方法对建筑项目进行监测与管理,以确保建筑项目顺利实施和建筑质

量。

一、影响建筑工程管理质量的因素

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