瑞金医院医院感染突发事件应急处理预案.pptx

瑞金医院医院感染突发事件应急处理预案汇报人：文小库2024-01-07

预案概述组织机构与职责应急响应流程应急处置措施预案演练与培训预案评估与修订预案附件目录

预案概述01

目的和背景01确保医院感染突发事件得到及时、有效的处理，保障患者和医务人员的安全。02预防和控制医院感染的传播，维护医疗秩序和公共卫生安全。提高医院感染突发事件应对能力和水平，降低事件对医疗工作的影响。03

适用范围本预案适用于瑞金医院内发生的医院感染突发事件，包括但不限于疑似感染暴发、多重耐药菌感染、特殊病原体感染等。本预案不适用于院外发生的医院感染突发事件，如疫情爆发等。

加强医院感染的监测和预警，及时发现潜在的感染源和传播途径，采取有效措施预防和控制感染传播。预防为主建立科学、规范的应急处理流程，确保应急处理工作的科学性和有效性。科学应对加强与相关部门的协作配合，形成工作合力，共同应对医院感染突发事件。协同联动及时向相关部门和社会公众通报事件进展和处理情况，积极回应社会关切，维护社会稳定。公开透明预案原则

组织机构与职责02

01统一指挥协调医院感染突发事件应急处理工作，调动各方资源保障应急救治工作高效有序进行。02组织专家对事件进行评估，确定应急响应级别，制定具体应对措施。03及时向相关部门汇报事件进展情况，并协调与外部机构的沟通。04组织对应急处理人员进行培训和演练，提高应急响应能力。应急指挥部

负责对感染突发事件中的患者进行救治，制定个性化的治疗方案，确保患者得到及时有效的治疗。参与制定应急救治预案，提高救治成功率。负责对救治过程中出现的问题进行总结分析，提出改进意见和建议。加强与其他医疗机构的合作与交流，共同提升医疗救治水平。医疗救治组

ABCD院感防控组负责对医院环境进行监测和消毒，确保医院环境安全。负责对医院感染源进行调查和控制，防止感染扩散。参与制定医院感染防控预案，加强院感防控工作的规范化、科学化和制度化。负责对医护人员进行感染防控知识培训，提高医护人员的感染防控意识和能力。

01负责对应急处理人员进行调配和安排，确保人力资源的合理利用。负责对应急处理过程中的后勤保障工作进行监督和管理，确保后勤保障工作的及时性和有效性。加强与其他后勤保障部门的合作与沟通，共同保障医院正常运转。负责保障医院正常运转所需的物资和设备供应，确保应急处理工作的顺利进行。020304后勤保障组

应急响应流程03

一级预警医院感染突发事件已导致3人以上死亡或10人以上发病。二级预警医院感染突发事件已导致1-2人死亡或3-9人发病。三级预警医院感染突发事件有潜在威胁，但未造成人员死亡或发病。四级预警医院感染突发事件迹象尚不明显，但有可能造成严重后果。预警级别划分

启动应急预案，组织医疗专家、防疫专家赶赴现场，开展紧急救治和流行病学调查。一级响应启动应急预案，组织医疗专家、防疫专家赶赴现场，开展紧急救治和流行病学调查。二级响应启动应急预案，组织医疗专家、防疫专家赶赴现场，开展紧急救治和流行病学调查。三级响应启动应急预案，组织医疗专家、防疫专家赶赴现场，开展紧急救治和流行病学调查。四级响应应急响应启动

报告内容包括医院感染突发事件的发现、发生经过、伤亡人数、波及范围、影响程度等。报告时限医院感染突发事件发生后，应在1小时内向当地卫生行政部门报告，并逐级上报至国家卫生行政部门。信息发布由国家卫生行政部门统一发布医院感染突发事件相关信息，以避免信息混乱和误导。信息报告与发布

对医院感染突发事件现场进行隔离，控制人员出入，以减少疫情扩散。现场隔离与控制组织医疗专家和医护人员赶赴现场，开展紧急救治和流行病学调查。医疗救援实施消毒、隔离、检测等防疫措施，以控制疫情蔓延。防疫措施现场处置与救援

应急处置措施04

现场救治迅速组织医疗力量赶赴现场，开展患者救治和现场救援工作，确保患者得到及时有效的治疗。心理干预关注患者及家属的心理状态，提供必要的心理支持和疏导，帮助他们度过难关。专家会诊组织院内外专家进行会诊，制定个性化的治疗方案，提高救治成功率。启动应急预案一旦发生医院感染突发事件，立即启动应急预案，成立应急指挥部，统一协调指挥医疗救治工作。医疗救治措施

对患者进行隔离治疗，控制感染源的传播，防止疫情扩散。隔离控制对医院环境进行全面消毒清洁，消除感染隐患，保障患者和医务人员的安全。消毒清洁加强医务人员防护意识，配备必要的防护用品，降低感染风险。人员防护加强医院感染监测，及时发现和报告感染病例，为防控工作提供科学依据。监测报告院感防控措施

物资保障储备足够的医疗物资和防护用品，确保救治工作的正常进行。交通保障确保急救车辆和医护人员出行畅通无阻，缩短救治时间。餐饮保障为医护人员提供营养丰富的餐饮服务，保障他们的身体健康。通讯保障保持通讯畅通，及时传递信息和协调工作，确保应急处置工作的