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小学教师评价制度及实施方案
评价制度一直制约着学校的教育教学改革,也影响着作为整个基
础教育改革核心内容的新课程改革。正是基于这样的认识,新课程改
革把评价改革(包括学生评价、教师评价和课程评价)作为其有机组
成部分。《基础教育课程改革纲要(试行)》为新课程背景下的教师评
价改革指明了方向,即由管理性教师评价转变为发展性教师评价。发
展性教师评价并不是一种特定的教师评价方式,而是一系列能够促进
教师专业发展与素质提高的评价方式的总称。
一、以校为本分层评价
如何构建新课程背景下的教师评价,我校通过运用“三型教师”评
定作为杠杆,探索、实践,逐步构建了以校为本、分层评价的教师评
价体系。新课程实施以后,我校采取了一种新的管理模式,即将教研、
科研、培训结合起来,实行“三位一体”的管理模式。我们从教师专
业化发展的角度,提出了“名师型、骨干型、胜任型”三型教师的分层
评定体系。学校制定了“三型”教师应具备的专业素质和能力标准。在
评定原则上,全校不搞统一模式,不做过细要求,而是要求各校以《标
准》为导向,从实际出发,着眼于教师专业化发展,从教师的年龄差
异、学科差异入手,本着为教师发展服务的指导思想制定具体的评估
方案。在实施评价的过程中坚持“教师自主申报,全员动态管理”的原
则,对评定结果两年认定一次。
评价流程为:首先由教师依据自己的现实表现,对照评价标准,进行
自我评价,申报相应的等级,然后由教研组组织考评小组依据本校的
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具体方案,对申报教师进行评价,并在校内予以公示,对于申报“骨
干型、名师型”的教师,则上报材料,由学校组织评审小组进行认定。
根据《标准》中的要求,学校及教师个人从现有条件出发,制定并实
施校本培训计划和个人学习计划。通过对“三型”教师标准的学习与贯
彻实施,改革传统的教师评价策略,使教师专业化发展的方向更明确,
使评价不仅仅囿于鉴定判断,而是充分显示其导向、激励、反思、修
身、提高、发展的作用,引导学校建立起学习型组织,广大干部教师
的理论修养、科研能力、教学策略、反思调节等方面有明显进步,在
评、学、研的过程中,提高教师专业水平。将教师的教学劳动,学生
的学习活动,学校的教育科研、校本培训等与课程改革紧密相关的重
要环节的实施过程,纳入到评价范畴内,全面收集信息,综合分析,
及时反馈,听各种类型、各种层次教师的课,课后进行参与式评课,
然后分别从科、研、训三个方面对相关人员进行访谈、查阅资料,参
与教师研讨活动。在整个过程中,进行两个层次的诊断:一是症状诊
断,确定教师或某项工作的现有水平和存在的问题;二是原因诊断,
探明出现问题的原因或是妨碍学校、教师发展的原因,并对其发展的
可能性进行预测,以便对症下药。评价活动不是就事论事,而是着眼
于学校的发展,把评价和指导结合起来,本着“找问题、抓经验、重
反馈、促发展”的指导思想,不打分、不排队,排除教师紧张、戒备、
被动、应付、焦虑等精神负担,主动展示学校教、学、研、训最真实
的一面。
二、建立开放的评价体系
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教师的评价改革仍然是一个新课题,对学校、对校长、对教师来
说,还都有一个逐步认识与完善的过程。我们期待着教师评价的完善,
期待着评价真正能带给教师发展与成长的动力。教师评价的主体,不
应只是学校教育的管理者,而应建立以教师自我评价为主,学校领导、
学生、教师、家长共同参与的多元评价主体,即把自我评价、同行评
价、学生评价、家长评价、领导评价结合起来,使教师能从多渠道、
多角度获得信息,不断提高自身素质和教学水平。我校对教师的评价
强调教师对自己教学行为的诊断和反思,注重学生的意见和家长的反
馈信息,通过多方力量的评价,使教师从多种渠道获得改进教学行为
的信息,不断提高教学水平。既进行定量精确评价,又进行定性模糊
评价;既自我评价,又他人评价,构建全方位的动态性教师教学评价
体系。自我评价:教师每月一次阶段性反思,梳理教学中的得与失,
不断改进与提高。每学期一次,反思自己的工作情况,做出正确的评
价,评价内容分教学方面和素质方面。教学方面又包括教学设计、管
理学生
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