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项目劳务招标实施办法

(试行)

成本合约部

2021年3月

Xxxxx有限公司项目劳务招标实施办法（试行）

目录

第一章总则1

第二章管理职责1

第三章招标流程2

第四章投标3

第五章开标、评标、定标4

第六章罚则4

第七章附则4

Xxxxx有限公司项目劳务招标实施办法（试行）

第一章总则

1.1为适应市场经济的需要，规范使用劳务分包单位，提高劳务分包单

位的整体水平，有效提高项目收益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中

华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规的规定

并结合控股公司《招标流程管理办法》、《采购管理规定》、《招标采购管

理办法》及公司的实际情况，制定本办法。

1.2劳务招标必须坚持公开、公平、公正和诚实信用的原则，科学合理

的选聘劳务分包单位，防止私招滥雇和利用职务之便私定劳务分包单位，杜

绝不正当行为，保证企业的利益。

1.3公司所承接的新建、扩建和改建等施工项目，招标采购范围根据控

股公司下发的《招标采购管理办法》第三章招标采购范围执行。招标采购管

理权限根据控股公司下发的《采购管理规定》第三章采购管理权限中的相关

规定进行审批工作。。

1.4项目所在地建筑管理部门在劳务招标上有特殊规定的，从其规定。

第二章管理职责

招标机构设置及职责执行控股公司招采部下发的《招标流程管理办法》

（试行）第二条招标机构设置及职责的相关规定。

2.1公司成立的招标工作小组成员增加项目经理。

组长：施工板块负责人

副组长：总经理

成员：二级公司分管副总、各相关部门负责人、项目经理。

2.2公司劳务招标工作小组职能部门职责

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Xxxxx有限公司项目劳务招标实施办法（试行）

公司成本合约部具体负责项目劳务招标的日常管理工作。其主要职责

是：制定公司劳务招标管理的有关规定，负责劳务招标的具体工作，定期发

布劳务招标信息以及对违反规定的行为进行处罚等。

2.3项目经理部应认真协助公司实施项目劳务招标工作。

第三章招标流程

招标流程执行控股公司招采部下发的《招标流程管理办法》（试行）第

三条（一）至（六）款规定，补充条款：

3.1项目经理部根据项目招标计划的实际情况提出立项审批（计划内除

外）。

3.2项目招标立项审批后，2天内确定评委成员，4天内发布招标公告,7

天内完成《劳务招标文件》的编制及审批工作。

3.3公司各职能部门根据工程情况，编制出包括工程概况、工程量清单、

工期及技术要求、质量标准、安全和文明施工、工程付款方式、工程履约保

证金、标书密封要求、送标和开标时间、劳务分包合同等在内的劳务招标书，

并交公司成本合约部汇总。其中工程概况、工期、技术要求、质量标准由公

司工程管理部负责编制；文明施工、安全标准、环境保护由公司安全环保部

负责编制；工程付款方式、工程履约保证金由公司财务部负责编制；工程量

清单、招标控制价（若设置）、标书密封要求、送标和开标时间、劳务分包

合同等由公司成本合约部负责编制。

3.4资格预审应遵循以下原则：

3.4.1参加劳务投标的单位原则上应是控股采购信息平台及公司劳务分

包商名录的单位，具有较好的管理水平和相对固定的劳务作业人员；

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Xxxxx有限公司项目劳务招标实施办法（试行）

3.4.2在严格考核或审查的基础上，每年引进一批新的劳务承包商进入

公司劳务分包商