- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2 . 维 护 管 理 方 案
一、维护治理方式
成立专业运营维护机构进展日常治理。
编制日常治理方法和实施细则及应急预案。
做好日常维护治理工作,建立健全维护治理制度和工程维护档案,确保工程设施处于安全工作状态。
日常治理单位与使用单位应协作工作,共同确保工程设施的安全运营。
编制年度维护修理打算,经协调后统一安排工程设施的修理时间。
巡察维护人员应实行必要的防护措施和配备相应的防护装备,保障人员安全。
维护机构相关人员对工程本体、附属设施、其他工程设施的运行状况进展安全评估,准时处理隐患,确保运行安全。
二、突发大事应急处理方案
1、成立应急救援组织机构
工程公司成立应急救援领导小组,与政府相关机构共同组织紧急突发大事、重大险情、事故的应急处理网络。应急救援领导小组组织机构分为三级体系,工程公司本级设一级应急救援领导小组,施工单位工程局部设二、三级应急救援领导小组,工程公司一级应急救援组织机构领导二、三级救援组织,以便利应急救援时统一指挥,合理科学的调动应急资源进展救援。应急救援组织机构如以下图。
应急救援组织构造图
2、各级应急救援领导小组职责分工
依据当地风险治理制度,对不同施工阶段的重大危急源进展识别,对、可推测的重大危急源,必需编制具体的专项施工方案,并依据相关要求组织专家进展评审和修改,对特重大风险源实行相应的有效工程处理措施。
施工单位工程部救援领导小组职责
施工单位工程部总工程师负责组织相关单位对本工程环境安全风险进展评估,参与工程公司组织的技术处理方案争论,编制本级环境安全风险施工技术处理方案,针对本工程的主要风险源,指定专人专管,监控各重点施工风险治理。
各抢险队及作业班组安全负责人、安全员职责
各抢险队及作业班组安全负责人及安全员负责施工过程的安全治理及安全风险工作的检查和险情上报,加强各抢险队及专业工班的抢险救援技能培训,并明确分工,当消灭突发大事时,有权马上发出警报并有前期应急处理的职责。
3、应急救援物资预备
应急救援物资的充分预备是应急救援抢险工作的重要保障,该项工作由工程公司依据工程实际状况进展危急源分析,制定应急抢险救援资源打算和储藏,并指定施工单位工程部落实,当发生紧急抢险救援时,工程公司可统一调配施工单位工程部的应急抢险救援物资和设备直接投入抢险救灾。该物资包括:生产物资设备、日常物资类、医疗设备和必备的生活保障物资。
4、应急救援学问教育培训及演练
依据进场时间安排应急抢险救援学问教育打算,由施工单位工程部组织落实,工程公司组织工程工程经理、总工程师和安全主任等相关负责人授课,必要时聘请外部专家授课,对考试合格人员发合格证,只有持证人员才能成为抢险救援领导小组成员,未授于合格证人员,不允许担当专职或兼职安全检查员。
为了在险情消灭时各项抢险救援工作能够快速有条不紊开展,由施工单位工程部负责组织抢险救援队按预设险情进展实地演练,施工单位工程部组织演练时间由工程公司依据施工总体安排确定,必要时,与市卫生、消防等有关治理部门组成合成演练或协同演练。使应急救援人员进入“实战”状态,生疏各类防灾应急救援的处置和整个应急救援的程序,提高协同作战力量。
凡抢险救援演练必需向工程公司上报演练申请和演练实施方案,演练完毕后,由施工单位工程部将演练总结报告送到达工程公司,演练总结报告包含演练内容、人员分工、方案、处理程序、演练影像资料、演练中存在的缺乏等。
5、应急救援互助协议
为了到达消灭险情后能快速掌握,减小对周边环境的影响,进场后由工程部先与危急源四周的相关单位取得联系,建立互助协议,以便准时处理问题。建立互助协议的单位有:四周医院、交通治理部门、城管部门、急救中心、消防、电力治理部门、自来水公司、燃气公司、沿线政府、沿线居委会、沿线两侧大公司、小区等,并与各单位建立联系名册和沟通机制,并将互助沟通机制下发至标段工程部各职能部门。
6、应急响应
发生突发事故后,依据应急预案启动应急抢险救援程序,应急响应程序如图。
应急响应流程图
7、防灾及应急对事后处理(1)防灾及应急救援现场恢复
应急救援行动完成后,由闻信息组对外宣布行动完毕;相应的救援小组实施撤离并将现场交接给事故发生单位,进展现场清理和恢复正常生产活动,并组织相应机构进展事故的调查和后果评价,防止事故再次发生。
(2)防灾及应急预案的治理与评估改进
应急救援大事完毕后,应急救援小组对防灾及应急预案的实施状况进展总结,对实施过程中的缺陷和缺乏进展修改和重制定,并准时进展更和公布;不断完善防灾紧急应变体系。
三、环境保护方案
环境保护工作目标
高标准运行ISO14001:2023环境保证体系,不消灭重大环境投诉,水、气、声、渣做到达标排放;
现场道路、场外门前道路干净通畅,不阻碍场内道路和周边交通要道的正常交通秩序,无污染现象;
现场外貌干
您可能关注的文档
- PPP项目咨询业务约定书.docx
- PPP项目品牌创建实施方案.docx
- ppp项目实施建议方案.docx
- ppp项目实施方案.docx
- PPP项目实施方案编制.docx
- PPP项目实施流程个阶段个步骤.docx
- PPP项目工程款支付管理.docx
- PPP项目担保模式全梳理及PPP常见的四种融资方式.docx
- PPP项目操作流程与运作之——项目移交篇.docx
- PPP项目物有所值评价分析及案例.docx
- 第十一章 电流和电路专题特训二 实物图与电路图的互画 教学设计 2024-2025学年鲁科版物理九年级上册.docx
- 人教版七年级上册信息技术6.3加工音频素材 教学设计.docx
- 5.1自然地理环境的整体性 说课教案 (1).docx
- 4.1 夯实法治基础 教学设计-2023-2024学年统编版九年级道德与法治上册.docx
- 3.1 光的色彩 颜色 电子教案 2023-2024学年苏科版为了八年级上学期.docx
- 小学体育与健康 四年级下册健康教育 教案.docx
- 2024-2025学年初中数学九年级下册北京课改版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年初中科学七年级下册浙教版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学信息技术(信息科技)六年级下册浙摄影版(2013)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学美术二年级下册人美版(常锐伦、欧京海)教学设计合集.docx
文档评论(0)