创业基础与实训 基础篇 课件 3第三节 商业模式评估.ppt

第三章开发商业模式（三）商业模式评估创新创业立体课程上篇12目录Contents开始学习吧！商业模式评估准则商业模式评估方法01商业模式评估准则商业模式设计的是否合理，首先需要考察、分析它的有效性，即所设计的商业模式能在多大程度上为顾客提供独特的价值。效率性准则，即从投入与产出的角度来评估商业模式。效率性评估的内容主要包括价值发现的效率、价值创造的效率、价值传递的效率、价值获取的效率以及客户关系维护的效率等。有效性效率性01商业模式评估准则即评估商业模式能否可靠的为顾客带来价值。商业模式的实施结果在很大程度上是不确定的，它可能成功，也可能失败。一是分析商业模式是否适应于企业自身的情况；二是分析商业模式是否适应于企业所处的环境。可靠性适应性即分析所设计的商业模式是否注重可持续性以及是否关注到企业未来的发展。企业关注当前的发展无可厚非，但仅有这些还远远不够，还应把企业的发展规划与长远目标融入于商业模式中。前瞻性02商业模式评估方法（1）e3—value评估法。这是一种是一种借助于e3—value建模工具来分析评估商业模式的方法。（2）平衡记分卡。平衡记分卡关注平衡，其中，主要有：短期与长期的平衡、财务与非财务的平衡、内部与外部的平衡、滞后与前导的平衡等。（3）雷达图示法。这是一种根据环境、商业创意、技术、模型、收益能力这五个评估要素，制定评估评价表，并用雷达图表示评估结果的方法。02商业模式评估方法（4）商业模式可行性分析框架。这是一种从技术、战略、市场三个视角出发，对商业模式进行事前和事后评估的方法。（5）容器效应评估法。主要是一种以顾客价值创造和企业价值获取为中心的评估方法。定位板块、利益板块、收入板块以及成本板块构成了商业模式评估的容器。03讨论交流同学们，有什么创意，都来发起讨论吧！结合“街旁的失败”和“e国的失败”的案例，谈谈商业模式评估的重要性。商业模式评估学习完成！小凡提示：下节课，我们开启商业模式应用章节~