广东希望集团员工培训问题及对策研究.docx

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广东希望集团员工培训问题及对策研究

内容摘要

企业竞争关键因素实质是人才的竞争,很多企业难以赶上时代的步伐,依旧保持传统的培训理念和沿用传统的培训方式方法,无法满足现代员工的需求和提升企业竞争力,影响公司生产经营的效率。

广东希望集团是一家经营范围广的民营企业,培训成效不佳一直是人才缺失的重要问题,影响了企业的经济效益。本文深入广东希望集团,通过访谈和问卷调查的方式获取公司内部信息,分析公司培训效果不佳的原因,发现企业的培训计划和培训方案以及员工培训理念等有待完善。为了有效改善广东希望集团员工培训存在的不足之处,本文在相关文献和理论的支撑下,结合国内外学者对员工培训的分析和建议,以及优秀企业的先进做法,根据广东希望集团实际情况提出建立员工培训需求机制和激励机制、创新培训理念和方式方法、进行培训效果评估和追踪的研究等对策。本文为广东希望集团提高员工培训成效提供了一些建议,也可能会对类似公司培训管理问题有所启示。

关键词:员工培训;培训成效;培训需求;培训对策

ResearchonStaffTrainingandCountermeasuresofGuangdongHopeGroup

Abstract

Thekeyfactorofenterprisecompetitionisthecompetitionoftalents.Manyenterprisesaredifficulttokeepupwiththetimes.Theystillmaintaintraditionaltrainingconceptsandfollowtraditionaltrainingmethods,whichcannotmeettheneedsofmodernemployeesandenhancethecompetitivenessofenterprises,whichaffectsthecompany’sproductionandoperation.effectiveness.

GuangdongHopeGroupisaprivateenterprisewithawiderangeofoperations.Poortrainingeffectivenesshasalwaysbeenanimportantissueoflackoftalent,whichhasaffectedtheeconomicbenefitsoftheenterprise.ThisarticledelvesintoGuangdongHopeGroup,obtainsinternalinformationofthecompanythroughinterviewsandquestionnaires,analyzesthereasonsforthecompanyspoortraining,andfindsthatthecompanystrainingplanandtrainingprogramandemployeetrainingconceptsneedtobeimproved.InordertoeffectivelyimprovetheshortcomingsofGuangdongHopeGroupsemployeetraining,thisarticleissupportedbyrelevantliteratureandtheory,combinedwiththeanalysisandsuggestionsofdomesticandforeignscholarsonemployeetraining,andtheadvancedpracticesofexcellentcompanies,basedontheactualsituationofGuangdongHopeGroup.Establishcountermeasuresforemployeetrainingneedsandincentives,innovatetrainingconceptsandmethods,andconducttrainingeffectivenessevaluationandtrackingresearch.Thisarticleprovid

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