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PAGE
单项采购计划
(施工类)
项目名称:日期:编号:
招标标的
招标范围
(工作内容)
计
划
开始时间
最早开始时间:最晚开始时间:
结束时间
最早结束时间:最晚结束时间:
时间
工作计划
阶段性时间要求见后表。
其他说明:
造价部项目造价师签字:造价部经理签字:
评选准则
和对投标单位的
基本要求描述
拟采取的
评审方式
按总经理批准的全项目的《项目工程采购方式》,本次采购采用:
□招标(邀请招标)□议标
□其他____________________
项目部意见
签字:
工程部意见
签字:
技术部(环艺部)意见
签字:
造价部意见
签字:
工程副总意见
签字:
行政副总意见
签字:
备注
附:采购工作计划时间表、拟邀请的供方清单和相关资料清单:
招标工程:
招标编号:
序号
工作内容
计划开始时间
计划结束时间
执行人
审核人
协作部门
协作内容
协作人
协作部门
协作内容
协作人
协作部门
协作内容
协作人
1
熟悉施工图纸及现场勘察
2
组织招标预备会议
3
招标文件的编制
4
组织招标文件评审会议
5
修定招标文件
6
发出招标邀请
7
收集投标人信息
8
组织考察及考察报告的编制
9
组织资格审查
10
发放招标文件
11
组织招标答疑会议
12
组织现场勘察(施工)
13
样板评审会议(材料设备)
14
组织开标会议
15
组织评标会议
16
组织定标会议
17
发放中标通知书
18
施工合同的签定
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