2023年福建省泉州市统招专升本管理学测试题(含答案).pdf

2023年福建省泉州市统招专升本管理学测

试题(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.小王是一家合资企业的总经历助理，为了提高企业的经济效益，总经

历要求他研究提出一套加强企业的管理控制，建立企业有效管理控制系

统的可行方案，总经理在提出工作要求时提醒他一定要做到牵牛要牵牛

鼻子，小王分析了半天也不知道应该如何去牵牛鼻子和什么是牛鼻子。

你认为下面的哪一条是总经理说的牛鼻子（）

A.确定控制对象B.选择关键控制点C.制定标准D.采取纠偏措施

2.需要层次论试图回答（）问题

A.决定人的行为的尚未得到满足的需要是些什么内容B.个人对工作的

态度C.个性的假设D.报酬公平对员工积极性的影响

3.认为冲突对组织无益、有害的观点是冲突的（）

A.传统观点B.现代观点C.人际关系观点D.相互作用观点

4.组织中往往将人区分为A型和B型两种人格。A型人总觉得时间紧

迫，富有竞争性，比较没有耐心，做事非常快，很难有空闲时间，因此

承受的压力比较大。以下对B型人描述不正确的是（）

A.轻松、悠闲B.性格比较抑郁C.与世无争D.压力比较轻

5.外部招聘的优点不包括（）

A.有利于被聘者迅速展开工作B.为组织输送新鲜血液C.具有外来优

势D.平息并缓和竞争者之间的紧张关系

6.将领导类型划分为事务型领导者和战略型领导者的依据是（）

A.权力运用方式B.思维方式C.创新方式D.外部环境因素

7.信息与数据的区别是（）

A.绝对的B.相对的C.不存在的D.完全的

8.关于合乎道德的价值观，下列说法错误的是（）

A.把遵守道德规范视作组织的一项责任

B.不仅把人看作手段，更把人看作目的

C.超越法律的要求，能让组织取得卓越的成就

D.不再考虑公司的经济利益

9.能够防止彼得现象的产生的管理人员的培训方法是（）

A.设置代理职务B.设立助理职务C.工作轮换D.工作丰富化

10.管理中有一说法叫跳起来，摘桃子，可用来描述目标的（）

A.可接受性B.挑战性C.可实现性D.可考核性

11.法约尔认为，任何企业都存在着六项基本活动，其中处于核心地位的

是（）

A.财务活动B.技术活动C.管理活动D.商业活动

12.通过报酬、晋升、工作表彰等手段对他人施加的一种权力是（）

A.奖励权力B.合法权力C.专家权力D.强制权力

13.内部审计有助于推行（）

A.集权化管理B.分权化管理C.集权化管理和分权化管理并重D.以上

都不对

14.激励过程的出发点是（）

A.紧张感B.目标C.未满足的需要D.不满意

15.下列控制类型中，哪一种控制具有在实施矫正措施前，偏差也已经产

生的缺点（）

A.前馈控制B.事中控制C.现场控制D.反馈控制

16.目标管理对目标的要求中不包括（）

A.目标要略高于执行者的能力水平B.目标的数目不宜过多C.目标要

有战略性D.目标要定量化

17.是有效产出与投入之间的一种比例关系（）

A.效益B.效果C.效率D.效用

18.被称为人事管理之父的是（）

A.罗伯特欧文B.亨利汤C.马克斯韦伯D.哈罗德孔茨

19.从历史的观点看，企业价值观经历了四个时期的发展，追求企业相关

利益者价值最大化，这属于（）的价值观

A.工业化初期B.工业化中期C.工业化后期D.后工业化时期

20.如果一个组织中向上汇报的人数是3，则上级需要协调的下级人数为

（）

A.2B.6C.18D.44

二、填空题(10题)

21.美国新泽西州贝尔电话公司总经理____把组织分为正式组织和非正

式组织

22.人力资源计划中最为关键的一项任务是____

23.组织结构的三个特性是指复杂性、规范性和____

24.一名主管人员直接有效地管理其下属的人数称为____

25.管理者在决定收集什么样的信息、收集多少信息时，通常要进行____

分析

26.把领导方式划分为魅力型领导和变革型领导，其依据是按____划分

27.根据企业所面临环境的复杂性和动态性划分标准，医院、保险公司和

汽车制造商处在____环境中

28.重人是中国传统管理的一大要素，包括两个方面：一是____；二是____

29.合乎伦理的管理以组织的____为行为导向

30.有效的____是决定组织中层级数目的的最基本因素

三、判断题(10题)

31.